企业领军人既是企业发展中最大的资本，也是企业发展中最大的成本。因此，一个企业能走多远，其关键因素是企业的领军人；企业员工能走多远，关键就看你选择什么样的企业。

　　企业领军人始终是决定企业生死命运者。在企业经营过程中，企业文化、发展目标、分配制度、人才战略、财务管理、产品战略、市场定位、品牌战略、社会资源整合、盈利模式、竞争对手定位、合作伙伴选择、企业风险控制等，这些因素都将决定企业的生死，而决定这些因素的又是企业的领军人。

　　从员工就业的角度来看，企业的社会价值决定了员工的价值，而企业领军人的价值观又决定了企业的社会价值。因此，员工在选择企业时，可从以下几个方面去选择：企业所处的行业、企业在行业中所处的地位、企业在某区域中的地位、企业领军人的综合素质、企业的发展前景、企业环境、企业员工的福利待遇等方面去衡量。在这其中，选择一个好的行业不如选择一个好的企业，选择一个好的企业不如选择一个好的老板。

　　在企业管理中，有些职业经理人试图用自己的行为去改变老板；也有些职业经理人费尽心思去挽救那些濒临倒闭的企业；还有些职业经理人竭力去改变企业老板的价值观。这种职业精神是好的，但收效显然是不明显的。

　　从现实的角度来看，一个员工如果与企业老板或团队的价值观相左，最佳的选择是离开，否则，你的烦恼会越来越多。