尽管多品牌策略在建陶业界广受批评，但新中源坚持了下来，并且呈裂变式发展。

　　新中源是业界眼中后起之秀的奇迹，1997年7月广东新中源陶瓷有限公司顺德粤中分公司开始投产。其后的十年内，新中源将产能与多品牌战术运用到极致。

　　1999年6月，新中源集团做出走多品牌的战略，分别策划“新中源”、“新里万”、“圣德保”三个品牌，以高中价位及市场区隔增加市场份额，希望以多战略取得陶瓷市场的主动权。目前，新中源集团拥有“新中源”、“新里万”、“圣得保”、“新南悦”、“圣保路”、“裕景”、“新粤”、“朗高”等多个陶瓷品牌。

    多品牌战略的成功激起了新中源总经理霍镰泉的雄心，如此疯狂地扩张并不仅仅是为了实现规模化生产，还因为他想要实现多品种、多规格、更加专业化的生产，以更快地应对市场变化，增强自己的核心竞争力。

    新中源是第一个明确表示把总部留在佛山，并且率先外迁圈地的“拓荒牛”。在1995年进入陶瓷行业伊始，新中源就先后在佛山顺德及三水建厂，2001年之后进入广东河源和清远，由此完成在广东的生产布局，紧接着在四川夹江，后又在湖南衡阳、辽宁法库设立生产线。去年5月，新中源再在江西高安投入8亿元建新生产线，同年7月，又在沈阳法库县投资5亿元建生产线。

    在其外迁启示下，广东新明珠陶瓷集团有限公司、广东蒙娜丽莎陶瓷(集团)有限公司等陶瓷大鳄闻风而动，先以广东的清远、肇庆等为跳板，再到江西、四川等。短短半年时间，佛山陶企在全国各地征地达3万多亩，相当于再造两个佛山陶瓷基地，大陶企投资形成的产能达500亿元，加上从佛山转出去的100亿元，达600亿元之多。佛山市禅城区经贸局局长胡安泉说：佛山陶企外迁的结果是在外省复制了三个佛山的陶瓷产能！