现在的公司当中经常遇到这样两种员工：一种是工作能力极强，做的事情很多，效率很高，而且很负责任，但是就是牢骚不断，患得患失；另一种是我不说话，没有牢骚，领导说什么都答应“是”，但是私下却将“太极”练的很好，凡是安排来的工作我能推就推，能不管就不管，实在是推不了就扯着别人一起做，当然扯着别人的目的是为了让别人来做，一点不喜欢负责任。

　　不知道看官您是否遇到过这两类员工，又是怎么处理的，我个人的意见是这样处理：

　　第一种员工，可以严肃的将问题说明白：牢骚会降低大家的斗志，会影响整个团队的效率，而且整天患得患失，你干多了我干少了的会影响到团队内部员工的关系合谐，所以必须要改正，假如改正的了，那么将是以后的接替头儿我的人，假如是改正不了，那么下场只有一个：拿下！针对这种人，现在很多领导干部犯的最大的错误是不舍地下狠手将其拿下，因为现在这种能负责任又有足够的能力的人确实很少，往往这种负责任又有能力的人是领导的左膀右臂，因此就不舍地下手。但是这种人不拿下，其危害就是前面所说的：影响斗志，影响效率，甚至影响内部和谐，影响阶级友谊，更重要的是长期这样下去，员工会觉得你不能将他怎么样，你还要依靠他，进而反过来要挟你：假如你还是让我患得患失下去，我就不干那么多事情了，我就……他会和你没有阶级观念，当着别人的面就和你叫板：你做的不对，应该……假如不……我就不做等等，这样连你的威信都会降低！直接威胁到你的执政地位――长期下去那个员工还会将你当回事：他（你的左膀右臂）都不把你当回事，我们凭什么要尊重你！？因此针对这种人，我们就只能给他两个选择：一改正错误，二拿下！决不能因为他某一方面的优秀就迁就！

　　第二种员工，我们也有必要严肃的将问题说明白：假如还想拿足够的人民币，那么就马上负起责任来，将自己的活干好，否则，下场就是将自己的人民币拿出来让领导来奖励给别人活着干脆就被扫地出门。这种人因为表面上比较听话，一般情况下领导是不忍心也没有足够的理由将其赶走的，毕竟人家多多少少还是干了点工作的，而且又那么听从领导教诲。但是假如这种人存在下去，那么大家就会出现相互推委的习惯，最后是“三个和尚没水吃”的局面。这样“长此以往，国将不国”你的“辖区”将因为完成不了自己的职责而名存实亡，你自己就将要被拿下！

　　所以对于这两种人都必须让起改正错误，负责就必须拿下！不然我们自己就会被拿下！