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刘备的用人之道

发布:2010-1-20 16:10:31  来源: 牛津管理评论 [字体: ]

  话说当年刘备想自立门户,可帐下人才匮乏。他听水镜先生说:伏龙.凤雏,两人得一,可安天下。凤雏乃襄阳庞统也,伏龙正是诸葛孔明,刘备大喜。

  得天下的欲望,让刘备急于得到孔明。于是就有了刘备三顾茅庐请孔明的千古美谈。

  刘备得了孔明,明确了战略方向,即先得荆州,再得益州,以此两地为根据地,三分天下而居其一。

  其实刘备得了孔明之后,开始并不重用孔明,因为刘备在赤壁之战后入川攻城略地,进展极为顺利,各路人才纷纷加盟。武将就不说了,谋士除孔明糜竺外,还有庞统.法正.李严等等,

  人才多了,矛盾也就多了。一个笼子关不下两只公鸡。此时,刘备集团里谋臣武将达到鼎盛阶段。刘备先用谁?在哪用谁?就显现出了他一代开国之君的绝顶智慧。

  赤壁之战,孔明初立战功,可以独当一面,就放在他最熟悉的荆州老家,帮关羽守根据地。庞统刚加盟,急于想立功,又有点恃才傲物的毛病,就带他入川打攻坚战,再说,放在自己鼻子底下也好管理。

  刘备用法正也大有学问,法正长于制定法规条例,管理严格。刘备入川后百废待兴,国体初立,用法正为尚书令,官比孔明还大。法正善出奇谋,攻必克,而守根据地却因心胸狭隘容不得人,必会出乱。刘备既要用法正之长,又要避其短,还要防这个曾经出卖故主的人忠诚出问题。于是刘备也常把法正带在身边,防其出乱。这些都考验着刘备的智慧,也考验着孔明的耐心。好在刘备称汉中王的第二年法正去世,孔明才没有被冷落太久。

  刘备创立蜀汉基,历尽千难万险,也只用了几个有毛病的人才,就获得成功。而有人投资十万元的生意赚钱,管理几百万元的投资就会赔钱;有人管一两个人才顺手,管理一群人才就会内耗重重。所以可见刘备用人之道之非比一般。

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