当危机把传统陶瓷产业又一次抛向风口浪尖，变革的新思维与新势力应时而生。
  就在十年前破产重组的淄博市最大陶瓷企业之一淄博瓷厂原址上，一座规模宏大的陶瓷专业市场正在悄然崛起。建筑面积达2万平方米的一期工程2009年10月商户全部入驻经营。二期工程2009年12月开始实施地上拆迁，春节后将破土动工。三期工程规划图正在酝酿绘制当中。全部工程预算加上运营费用高达5亿元，建成后这里将是全国规模最大、档次最高的专业陶瓷文化市场之一。

  为了表示它不仅仅是一个陶瓷专业市场，它的开发运营者淄博昆仑瓷器有限公司将其命名为“中国国瓷文化城”。这一命名显然试图把中国陶瓷产业、“淄博陶瓷 当代国窑”品牌战略以及陶瓷文化等概念和元素纳入其中，其产业复兴的使命感显露无余。

  梦想还在延伸，随着淄博昆仑瓷器有限公司改制规范，到天津股权交易所挂牌上市正在成为一种可能。而股权私募融资的资本市场大门一旦开启，中国国瓷文化城将进入新的运营境界，公司的传统陶瓷产品将迅速转向高端品牌和高新技术。

  有专业市场研究人士认为，环顾山东甚至华北，尚缺一个定位中高端、影响全中国的陶瓷大市场。中国国瓷文化城的强势崛起，可以迅速填补这一空白。一大批经营者、投资者以及众多陶瓷企业将会从中受益，淄博以及全国市场不乏类似成功的案例，昆仑瓷器将成为陶瓷产业快速发展的不可替代的新引擎。

  让梦想照进现实，昆仑瓷器董事长任峰整整用了10年时间。他还清楚记得10年前接手这个破产企业的情景，眼见厂区一人高的荒草和一张张焦灼失望的面孔，作为曾在这里工作过8年的职工，他的心灵受到强烈震撼，所有接手以后的美好幻想顿时摔得粉碎，他当时就下了一个决心：我要先为老国企打工十年，我要把新企业坚守到春暖花开的时候。

　　按照老陶瓷人的说法，什么地打什么粮，这里天生就是做市场的地块。在陶瓷重镇昆仑，也就是老淄博瓷厂厂区地段，1985年前后这里曾是全市最大的日用陶瓷交易市场，至今还活跃着一个规模不小的陶瓷市场。正是基于对这片土地的深刻理解，一俟时机成熟，任峰非常果断地把市场开发提到企业发展战略上。任峰认为，提取市场基因，做大陶瓷文化市场，这是振兴淄博陶瓷的有效路径。

　　对于企业退二进三的时机把握，任峰以超乎寻常的商业感觉掂出了三条理由：一是市委、市政府把“淄博陶瓷 当代国窑”建设提高到城市品牌和产业战略层面，陶瓷产业面临重大的政策机遇；二是经历前些年全国性陶瓷企业破产重组，幸存下来的陶瓷企业活力重来，行业整体复苏的迹象越来越明显；三是经济危机带来产业发展新思维，市场平台建设提升到关系一个地区、一个产业能否健康发展的高度，现代陶瓷市场建设刻不容缓。

　　此次企业升级转型对于淄博陶瓷产业具有标志性的意义。在文化城建设之初，昆仑瓷器有意为其注入高端深厚的文化元素，珍瓷名家馆、历史博物馆均被安排在正中位置，两个展馆分别集合了多位国家级、省级大师作品，同时展示昆仑瓷器传承保存下来的具有极高文化价值的代表性收藏产品，这些都为陶瓷市场的文化提升打下了坚实的基础。昆仑瓷器还将规划建设全新的陶瓷生产线，开发以高技术、高附加值和绿色环保为核心的系列陶瓷产品，其主打产品昆仑鲁青瓷将培育发展成中国陶瓷的顶尖品牌。

　　破冰启航，选择在经济危机阴影还未全面消退的时候。这本身就是一种远见的证明。