罗浮宫陶瓷，一场高调时尚的创新型革命！
罗浮宫坚持以“创变我未来”为品牌理念，以罗浮宫式的热风继续刮向中国陶都佛山，预示着新一轮艺术享受的生活体验，新一轮消费热潮即将爆发！其必将带来一场瓷砖高档热风的潮流，也将成为引领陶瓷行业改革的势头。它代表的不仅是一种御品，更是一种信仰；它引领的也不仅是一股热潮，更是一种文化；它高调、它奢华、它还绝对地令人称道与崇尚！作为一个具有资深渊源，有丰富历史背景，国际文化背景的品牌，罗浮宫一步步走向世界每个角落。而罗浮宫瓷砖融合罗浮宫艺术文化精华，正是基于其强大的实力后盾和文化底蕴，罗浮宫陶瓷一出台就给人留下了不可磨灭的艺术烙印。
在中国陶瓷的出口面临严峻的负面影响的形势下，罗浮宫陶瓷进军中国市场，具备哪些优势和劣势呢？在这次探索过程中，它将面对哪些方面的压力，罗浮宫采取怎样创新型革命进行防治呢？
首先，罗浮宫有着“融通欧陆，艺术独尊”的闪光点。众所周知，罗浮宫是一个融和欧洲、亚洲、非洲、古希腊、古罗马、古印度、古巴比伦文化的艺术博物馆，在这里诗歌、雕刻、雕塑、绘画、法典、宗教、绘画、乐器合为一体共同散发出瑰宝的显要光芒。 因此本身“罗浮宫”这三只字，就是一个多元文化的结合体，既有各种文化的缩影，又有现代文明的创造力和求变精神。正正阐释出“创新求变”的品牌文化概念。而一个具有世界影响力的艺术品牌，必定产生出强大的品牌效应，有效的心理暗示或者事例，自然发生在终端消费者的比较和挑选中。“罗浮宫”易记易传播，集形象与具象于一体，这一点容易让人感受到世界文化与艺术的尊贵魅力，这种具有极高知名度的品牌，能够满足终端消费者所需，对钟爱艺术文化的人群接受程度很高，尤其在这个民众艺术审美力逐步上升的社会中。大力度的宣传工作必须是长期持久的一项任务。善于抓住中国消费者的心理进行广告宣传，是每一家入驻中国市场的外来品牌取胜的关键。
其次，中国消费者对品牌的敏感度与产品价位的敏感度一样强烈，要想在中国本地市场扎根发芽，必将与本地品牌进行一场持久的争斗。市场两极分化更明显必将是陶瓷行业发展的趋势之一，罗浮宫集新意念，新技术，新管理模式一身，发展多元化的品牌文化，开发新产品是其关键。罗浮宫拥有国内目前陶瓷产品最畅销的产品精选集，并融合罗浮宫的艺术文化精神，具有垄断性最新产品开发工艺。随着超薄板、喷墨新技术的到来，陶瓷行业拉开了新一轮瓷砖技术的改革帷幕。记者在现场采访中发现，罗浮宫陶瓷采取一流的辊筒印花喷墨打印工艺，是对天然石材的全面超越，在装饰风格上彻底打破传统抛光砖、仿古砖的局限，质优款靓品种齐全，绿色环保防辐射、防污性能代表了陶瓷石材概念发展的必然趋势。又如已经面向市场的“石材概念砖”金碧石96AP、96BP系列产品，采用大理石全抛工艺，光泽度达到99度，一举打破了抛光砖长期以来的技术瓶颈、其纹理吻合天然石材的纹理特征，但是具有石材无法企及的材质品质，相比石材而言，更具有无辐射、高性价比的特点。
罗浮宫选择了生产石材概念砖，也意味着罗浮宫选择了走高端创新之路，但创新之时我们仍然不能忘记守旧，产品不怕旧，关键在于消费者的喜爱。微粉砖屹立中国瓷砖市场十多年，正正说明了这一点。中国的罗浮宫针对的消费群体一般是在28-55岁，有一定文化底蕴且收入为中高层次的消费群体,，教师、高级白领、医生、律师、小资产经营户、政府及事业单位等。利用高档商品加之高素质服务，从而传播出罗浮宫的文化，罗浮宫的价值和品位。但创新需要因地制宜，具体分析，高端产品需要高的消费水平做基础，但中国市场消费力是否真正有这么强大的力量？这一点值得我们思考。
再者，罗浮宫瓷砖品牌大中华区成立以后，组建具有国际化品牌运营经验的营销团队，团队成员有丰富的终端操作经验和设计资源，将更加有效地引导运营商在罗浮宫的带领下运作于市场上。至于设计装修方面，罗浮宫还拥有目前在国内最完整的展示系统和对专卖店的建设系统，每半年进行升级，一年半推出更新版本，能够对终端客户产品的运用，对终端设计师产品的设计运用有效作出指引，且融合了视频、音频、文化系统，同时遍布全国由总部派出的装饰、装修单元组能高效而便捷地对专卖店进行升级和更新，免去客户因装修而有的困惑。如此看来，罗浮宫的市场布道与全攻略的实施，似乎完美地展示着这个企业品牌文化无可抵挡的魅力。一家融合国际尖端品牌运营模式、国际产品高端工艺，具有丰富的终端运营经验的外国企业，进驻中国本土之后，必定也面临着中国实际国情对它带来的种种考验。对国外公司或非本地公司而言，成功的关键在于充分了解当地市场环境。佛山陶瓷企业许多都只靠发展国内市场即可实现“衣食无忧”， 自从去年金融危机爆发以来，更明显地凸显出中国本土市场的种种优势。而罗浮宫这一个世界品牌从外转入中国内地市场，所要面临的将会是与中国本土市场产生激烈的摩擦，这需要一个内化，结合中国实际国情不断探索前进的过程。事实上，产业聚合速度不断加快，凡是外企品牌进入中国市场，想要迅速转型融入中国，不是件容易的事情。因为毕竟国内外的市场渠道有所不同，品牌建设是个负责的系统工程。贸然进行投资，风险会很大，但罗浮宫选择了兼并爱立鑫陶瓷，也意味着它选择了整合资源，结伴同行这一方式。那么内部整合，企业一体化也将会是罗浮宫进军国内市场的第一环节。虽说品牌无疆域，但市场环境有规则，中国政府的支持政策、中国消费者的接受能力、中国本地市场规则都直接影响着罗浮宫在中国能否站稳脚跟。就如饮食行业中的KFC，自从进驻中国内地市场，KFC正是抓住中国老百姓饮食的特点，推出适合消费者的产品，使其全方位掌控中国本地市场，发展势头越来越好。好的宣传加上准的产品，品牌自然深入人心。
最后，树立良好的品牌，除了独创的高质产品外，企业的服务信誉也相当重要。罗浮宫所带来的是一种现代管理模式，一种时尚的追求精神。优质的服务是新世纪企业一直在追求与营造的，这是一家企业持久发展的有力支柱，而切合全球发展策略，陶瓷清洁生产企业认证越来越受重视。随着国家节能降耗、节能减排政策的不断深入推进，各种节水、节电、节能产品逐步为消费者所关注。罗浮宫也必将顺应这种社会潮流的发展势头，推出绿色环保的新品，配套于铺贴指引，产品综合化运用等服务理念。与时俱进是每个企业创新的源泉。
在中国市场这个精彩的舞台上，罗浮宫必将引领时尚风潮，演绎独领风骚的姿彩。而罗浮宫所带来的文化概念也将成为一场高调时尚的创新型革命以及艺术观念的改变。这场改革与中国市场经济的命运紧紧相连，与佛山本土文化息息相关，我们期待着罗浮宫带给中国陶瓷行业于耳目一新的一幕，我们期待着罗浮宫给予我们最新的生活体验，最瑰丽的艺术陶冶！
