授权是提高效率或效能的秘诀之一，是对员工信任的一种标志。在军队，不仅下属对上司要绝对信任，而且上司也要充分信任下属。一个高效运作的团队，就是互相信任的团队。可惜有些管理者多呮于授权，总是不相信自己的下属，总觉得交代任务不如靠自己完成更省时省事。
    其实，把责任分配给其他成熟老练的员工，才有余力从事更高层次的活动。因此，授权代表代表成长，不但是个人，也是团体的成长。已故名企业家潘尼曾表示，他这一生中最明智的决定就是“放手”。在发现独力难撑大局之后，他毅然决然，放手让别人去做，结果造就了商店、个人的成长与发展。
    授权是事必躬亲与管理之间的最大区别。事必躬亲者凡事不假外求，不放心字女宁可自己洗碗的父母、自绘蓝图的建筑师或自己打字的秘书，都属于这一类。