沿着北京的金融街[8.40 -5.19%]南行,百盛大厦北楼五层的一隅,有着一个不大的瓷器卖场,许多顾客都是慕名而来选购自己心仪的瓷器珍品——法蓝瓷。
法蓝瓷,一个有点欧化的品牌名,取自于创始人的德文名Franz。他的中文名叫陈立恒,来自台湾。
虽然是一个商人,但陈立恒与人接触时,聊得多的却是人文、艺术。他信奉中国的儒道思想,酷爱艺术,爱玩摇滚、弹钢琴、吉他,闲来还写写文章,热爱一切美好的东西。就是这样一个钟情于艺术的台湾商人,怀揣着复兴中国瓷业的梦想,一步步打开了法蓝瓷在海内外的市场。
在陈立恒的意识里,瓷器,首先应该是华人的瓷器,而不是欧洲名窑和王室贵族的专属品——“china is China”(瓷器代表中国)。
“国礼”法蓝瓷
中国的陶瓷艺术可追溯到三千多年前的商代,即使从瓷器制作工艺成熟的东汉算起,至今也有大约一千七百年历史。其中,发端于明朝景泰年间的景泰蓝,一度把中国瓷艺推向极致。
但之后,景泰蓝的工艺水平有所下滑,质量参差不齐,市场混乱。直至新中国成立后,在周总理的亲自关怀和在多方努力下,景泰蓝才得以重放光彩。
瓷艺虽发端于中国,历史悠久,并曾经历过“四大名窑”的辉煌,但近几十年来却显得有些落寞。纵览世界陶瓷市场,欧洲名窑可谓后来居上。
中国是陶瓷出口量最大的国家,但多为中低档产品,价格便宜,徘徊在高端消费市场之外。陈立恒看到了这一点,率领法蓝瓷谋求改变。他说,目前,中国的很多瓷器产品还不具备足够的国际面相,但不管是艺术瓷还是日用瓷,品质会越来越高。陈立恒表示:中国人要把失去的光辉抢回来。
2009年,有着二百五十年历史、欧洲最古老的瓷器精品生产商伍奇沃德(Waterford Wedgwood)因面临倒闭被接管了。陈立恒认为,外国不少王公贵族以前创立的陶瓷厂慢慢都在凋零,所以,中国的机会很大。
早在2002年——法蓝瓷创立的第二年,它就在纽约礼品展中荣获最佳收藏作品奖。2006年,法蓝瓷应邀进驻德国法兰克福商展(Messe Frankfurt Ambiente)永久展馆,与法国巴黎时尚家饰展(Maison & Objet)精品馆,成为首家进驻世界顶级时尚展馆的华人品牌。
将生产基地设在中华古瓷都景德镇的法蓝瓷,融合了东方文化的神韵与西方现代设计的时尚,渐渐走进了西方高端消费人群的视野,也排上了我国的“国礼”采购单。
2009年,在G20欧洲峰会上,国家主席胡锦涛向美国总统奥巴马、英国首相布朗赠送的礼品,就是法蓝瓷。
打造中国的“世界新名窑”
法蓝瓷在设计过程中,渗入了对西方文化的理解,迎合了西方高端消费者。
在西方文化里,瓢虫是幸运的象征。陈立恒借此设计制作了一套名为“飘然忘忧”的产品,全套产品由瓷瓶、茶壶、椒盐罐、烛台等构成,娇俏可爱的小瓢虫与雏菊相配,淡雅而有情趣,推向市场后很受消费者欢迎。
在产品制作上,陈立恒坚守80/20法则。每一件法蓝瓷成品,都要经过多番精心设计,再通过特有的釉下彩技术,在1205℃高温下煅烧,并运用独家专利的“倒角脱模工法”刻画立体造型,历经雕模、注浆、成型、素烧、手工绘彩、上釉、釉烧等上百道工序,才最终呈现在人们面前。陈立恒告诉《新财经》记者,上等精品的成品率只有4%。
说到目前的工作状态,陈立恒说“忙”,他称自己是“空中飞人”。今天在台湾,明天在厦门,后天或许在景德镇,下一站也许会远去德国、法国、日本、美国。到处飞的陈立恒忙得不亦乐乎。如今,法蓝瓷在全球已拥有6000个卖场,还在继续扩张。
在陈立恒看来,瓷器并不是只放在橱窗里供收藏的观赏品,也可以用于日常生活之中。他设计制作了陶瓷椅背、陶瓷吧台、陶瓷壁炉墙壁,他的下一个目标是陶瓷手机。
在陈立恒眼里,“瓷器就像爱情,美好但是易碎,要保护好它们。”
据陈立恒介绍,法蓝瓷的品牌内涵是,以“仁”为核心理念,以复兴中国瓷艺为传承,以对美学的深刻体验为信仰。因此,法蓝瓷的每套产品都有一个独特的名字,其背后往往也都蕴涵着一个故事。比如作品“此情永不渝(芋)”。
这套产品的创意来自台湾流传的一个故事:一对老人很恩爱,有一天老先生生病了,没又办法动弹了。老太太日夜守护在老先生身旁。有一天,老太太突然对儿子说想学开车。儿子很诧异,因为老太太连脚踏车都不会骑。儿子问为什么。老太太说:我想学会开车,载着你老爸去阳明山看海芋,以前你老爸曾载我去过,他指着海芋对我说,此情永不渝(芋)。
对于未来,陈立恒有着清晰的定位,他说要打造“世界新名窑”,占据世界陶瓷艺术的制高点,与Wedgwood、Dibbern、Haviland等欧洲百年瓷器品牌并驾齐驱。当然,这需要时间检验。如何真正把中国瓷艺传承下来,并发扬光大,陈立恒要做的事还很多。
“窑主”陈立恒的创业路
总结陈立恒的成功经验,有三点很重要。
第一,社会背景。上世纪80年代末,台湾正值商业蓬勃发展时期,创业机会多,只要愿意做,就会有不错的结果。
第二,家庭的影响。陈立恒大一那年,妈妈鼓励儿子们自己创业,给了4个儿子每人10万台币,由大哥操盘登记了一家公司——海畅实业集团(法蓝瓷的母公司)。公司主营礼品代工,陈立恒是股东之一。
但当他们的礼品外销生意做得风生水起时,哥哥们纷纷决定出国深造。海畅集团就这样留给了陈立恒。
事实上,在大学期间,陈立恒的经商能力就崭露头角。酷爱音乐的他,受邀在一家音乐餐厅当经理,负责做音乐节目。胡荫梦、赖春川、马道军、童安格、庾澄庆等一大批音乐人,先后在这个音乐餐厅落脚。经营一年之后,陈立恒干脆买下了餐厅,并一直经营至今。
陈立恒喜欢音乐,酷爱艺术。他的一个哥哥学美术,一个哥哥学音乐,哥哥们的圈子也成了他的圈子。于是,他和画家成为朋友,和音乐家成为朋友,三教九流,积攒了不少人脉。
哥哥有个同学名叫孙超,很喜爱瓷艺,当年经常拉着大伙儿一块研究,小跟班陈立恒也就常随他们一同烧制瓷器。每每新品开窑出炉的时候,他们都很激动。就此,陈立恒与瓷器开始结缘。
有着几十年陶瓷艺术创作生涯的孙超对陈立恒影响很大。孙超曾找回了中国明清年间丢失了的结晶釉处方,并把技术公诸于众,对现代陶艺发展有贡献。如今,孙超偶尔还会抽时间对法蓝瓷工艺进行指导。
第三,两次打击的刺激作用。第一次,在德国,陈立恒与一位老太太擦肩而过,无缘无故被老太太骂猪;第二次,陈立恒带员工在瑞士旅游,员工们在缆车上表现得热闹了一点,再次被老外骂“中国猪”。为什么华人在海外总被歧视?这促使陈立恒下定决心,要创立自己的品牌,找回自尊,让老外刮目相看。
于是 ,他创立了法蓝瓷,要做世界新名窑的“窑主”。