贝朗起源于美国贝朗卫浴工业公司(Bravat Plumbing Industrial Co.,Ltd.)，中国是贝朗全球战略的重要组成部分。2000年，贝朗在上海成立了贝朗(上海)卫浴设备有限公司，标志着贝朗正式进入中国市场。经过十年的市场开拓发展，目前贝朗在中国拥有5家工厂，将近100个专业展示厅。
　　

　　贝朗之前主要是走工程为主，包含许多著名的工程项目如中国海南博鳌亚洲会议论坛中心、索菲特大酒店、三亚万豪渡假酒店、广州市东方宾馆、北京海润国际公寓等100多个知名工程项目。使得贝朗日渐越来越受到关注。为了进一步发展，贝朗最近开始发力开拓国内多渠道市场，将着重在终端推广专卖店。
　　

　　本月20号在中装协设计师盛典活动上，贝朗获得了“设计师最喜爱卫浴品牌”，我们采访了贝朗卫浴(中国)控股有限公司总经理任百城。

　　致力打造整体卫浴空间
       

　　陶城报：过去很多企业都是单一的产品生产线，随着经济时代的飞速发展，这样的生产线已跟不上市场需求，你怎么看待这一市场运作的转变?
　　

　　任百城：贝朗作为一家生产高端产品的企业，早在几前，已经重视卫浴整体配套空间搭配，第一，浴室越来越小，我们如何在有限的空间当中发挥最大的功能，所以我们把很多功能聚集在一个产品当中。第二就是在浴室当中，我们尽量让产品的设计一贯性，使之看起来比较舒适，也有整体的风格。
　　

　　可以从配套的产品不断更新这个细节上，看到我们所作出的努力，我们一直在创造出最理想的空间效果。比如今年我们又重点推出了施华若世奇水晶系列水龙头、钻石方马桶等。这些新出来的产品与贝朗浴缸、印花淋浴房、浴室柜等全线产品配搭成整体浴室空间，受到了市场的欢迎。
　　

　　我们倡导时尚简约、和谐的设计空间，通过产品线的不断丰富和提供整体卫浴的解决方案来满足市场的需求。
　　

　　节能产品是研发主方向
　　

　　陶城报：经济在发展，资源浪费引起了人们的重视，保护环境节约用水势在必行，研发出节约水便是企业责任之一，贝朗是否也在这方面努力?
　　

　　任百城：环保是永远的话题，在资源缺乏的情况下，品牌和厂商都花了很大力气在研究环保型的产品，贝朗也不例外，我们研发部组织了一个专业技术小组来研究新一代节水产品。
　　

　　我们今年的主题是绿色环保概念的产品，包括循环水系统。还有一种是智能触摸功能产品，不会因开水关水而浪费水资源。
　　

　　循环水系统是将浴缸的回收水通过一个过滤系统把杂质有效分离，储藏在新的容器里面，来做家庭的冲洗功能，通常能减少普通家庭多达30%的自来水用量。大幅度、彻底地解决了省水节水的问题。
　　

　　循环水系统能更加彻底地解决浴室水的循环再生利用的问题，可以普及到所有的工程里面去，我觉得会是一个革命性的改变，对于所有开发商来讲，对于所有民众来讲。
　　

　　现在这个环保的产品还不是最赚钱的，但是我们认为是最值得投入的。未来的产品研发，我们将会在节能资源这方面有更的大投入，节能产品将成为未来的主角。不管是从企业的发展还是从社会责任考虑，我们都会责无旁贷去做的一件事情。
　　

　　科技创新要围绕人性化走
       

　　陶城报：过去谈到高科技基本上都会让人想到电子行业等，但是现在我们在很多卫浴也都应用上了高科技，比如自动化智能马桶、一体化遥控沐浴功能等随时可见，你认为科技创新的方向最终是什么?
　　

　　任百城：几十年前，人们不敢想象坐厕可以通过一个控制面板实现全自动化，智能化，但现在电子坐厕颠覆了传统的清洁模式，改变着卫浴文化的历史。
　　

　　我们今年另一主题是科技卫浴，我们技术上应用了一些触摸感应、LED光线的原理来控制水龙头，比如最新的控温龙头由灯光颜色控制温度，这样的概念也很适合居家和酒店的使用。
　　

　　科技进步其实就是为人服务，而服务的最高境界就是在创新中表现人性化创作。任何一款产品研发的成功，都包含理念的高度。而产品的理念其实就是企业智慧的结晶。
　　

　　贝朗推出的恒温系列、感应系列、电子坐厕、全自动按摩浴缸等智能化、人性化的卫浴产品能带给人们更舒适的卫浴体验。未来科技的发展将会围绕着人性化的中心点来走，贝朗未来的目标就是不断为消费者创造一种人性化的科技卫浴。
　　

　　建立强大的生产制造基地
       

　　陶城报：在中国有些企业，都没有自己的生产基地，有些是直接去贴牌，而有些是自己研发出新的产品，再请别人帮忙生产，你怎么看待这个现象?
　　

　　任百城：像这种情况，可能这些企业只是初级阶段的一种尝试，但是发展到一定的规模，就会出现很多问题，比如说包括质量上的稳定等因素。也就是说，想要发展自己的品牌，最终是要建立自己的生产基础的。
　　

　　我们有一些欧洲的合作伙伴，主要是靠自己的生产基地。第一可以掌控进度和品质，第二所有的研发都掌握在自己手上，这是未来长远的想法。还是有少部分采取额外加工的形式，我们选择的合作伙伴都是非常高尖，具有专业程度的供应商。还拥有自主知识产权的德国设计研发团队。
　　

　　贝朗以前主要是做国外市场，在好几个国家的销售量也都不错，转战中国及亚洲地区市场后，在中国顺德、珠海、番禺等地区建立了生产基地，总面积逾10万平米，今年还有一家工厂正在筹建。我们现在拥有全方位的产品，同时有很好的品质后盾支持。这些建设和投入都是为了保证公司下一步快速成长做基础。
　　

　　知己知彼，角逐中国市场
　　

　　陶城报：从国外市场转战中国市场，贝朗要怎么来适应现在中国市场的特点?
　　

　　任百城：中国卫浴市场是世界未来的希望。世界将进一半以上的新房产正在中国开发，这是一个非常巨大、诱人的市场。相信许多国际型的品牌、跨国公司都在准备如何在中国市场中分一杯羹。它也是一个比较独特的市场，我们并不担心有很多品牌占据了一定的市场地位。我们更关注的是去了解中国的消费者需求。
　　

　　我们之所以在国际工程上做得较为成功，因为我们做出的产品非常符合需求，我们了解国际趋势，知道下一时代的生活需求，因此被一些国际一流设计师采用。同理，我们会根据中国市场需求来调整战略、渠道、推广等，来做适合中国市场特点的产品与服务。
　　

　　我们下一步重点开发中国市场，目前在中国的市场刚开始。未来竞争肯定是越来越激烈，而且卫浴行业以后的竞争范围将重点集中在中国市场，竞争载体主要体现快捷服务、性价比等方面。贝朗作为国际性企业，将更专注自身优势，同时我们目标在未来几年内成为世界高端卫浴品牌之一。