进入2010年以来，关于外企的经营状况出现了完全相反的两种反映。

　　一方面，有的外媒称“中国的外资投资环境越来越不利”，另一方面，一些跨国企业重回中国市场，并获利多多。

　　3月23日，谷歌高级副总裁大卫-德拉蒙德发表声明，宣布停止对谷歌中国搜索服务的“过滤审查”，并将搜索服务由中国内地转至香港。中国有关方面随即发表了谈话：“谷歌公司违背进入中国市场时作出的书面承诺，停止对搜索服务进行过滤，就黑客攻击影射和指责中国，是完全错误的。”

　　7天后，另一家外企力拓，也和谷歌一样处在了风口浪尖上。当天，上海市一中院以非国家工作人员受贿罪、侵犯商业秘密罪，对力拓案作出一审判决。

　　外媒的报道开始集中出现“中国正在让外企灰心”之类的判断。判断的理由是：“外资企业并非无法与本土对手竞争，而是因为它们厌倦了在一种无法预测的商业环境里苦苦挣扎。”

　　4月2日，中国商务部副部长陈健表示，谷歌事件和力拓案是两个商业个案，并不表示中国投资环境恶化，中国政府必须依法来管理中国的经济。

　　4月23日，eBay宣布旗下PayPal与阿里巴巴旗下速卖通开始合作，这意味着一对历史上的“冤家”走向结盟，也标志着潜伏多年的eBay重新高调进军中国市场。

　　同样在4月，通讯行业还关注着日本NEC的动向。NEC从中日邦交正常化的1972年起就开始在中国发展业务，不过，由于市场策略等方面的问题，NEC在2006年退出了中国手机市场，又在2007年基本退出了笔记本等消费电子市场。作为较早一批在华成立分公司的外资企业，NEC在中国成立的分支机构数目众多，资源分散，

　　管理混乱，业绩下滑。对此，NEC在去年重组了中国区架构，并计划在今年4月将手机业务合并，其战略重地定位于中国和欧洲。

　　同为日系手机的夏普已于去年回归中国市场。这些日本手机企业，在中国2G时代，曾因技术不适应中国国情而溃不成军。现在，它们看到了中国3G的商机。

　　当然，并不是所有行业都获得了通行证。比如出版业，外资企业依旧没有独立出版权。于是，全球图书大王贝塔斯曼选择了“变形”。在2008年的书友会关闭后，它开始把重点业务转移到风险投资，并以此作为重新切入中国市场的工具。

　　另一些企业，回归中国只是时间和方式问题。比如恒天然，这家乳业巨头因投资三鹿成为三聚氰胺事件的受害者，在稍事休息之后，它改变了中国策略，于今年2月份卷土重来，宣布在河北投资新建牧场，开始在中国图谋完整的产业链条。

　　菲亚特，被视为欧洲汽车界的“亚平宁公主”，初嫁到中国与南汽联姻，结果双方不和，最终“离婚”。2010年3月，菲亚特与广汽的合资公司正式获批，“孩子”已在孕育中。

　　这些外企的共同特性——中国市场的失意者。之所以还要归来，出自一个共同的判断——中国市场不能放弃。