“目前佛山的陶瓷企业一成生产线已经关停。”8月4日,中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵说。
继6月份欧盟向中国制陶瓷砖提出反倾销后,近日韩国对华瓷砖反倾销也正式立案。这次韩国对华瓷砖反倾销复审于8月2日正式立案,调查对象是在2009年1月至2009年12月期间销往韩国的中国制瓷砖,预计涉案企业多达21家。
今年以来,受国外此起彼伏的反倾销及国内成本上涨、需求冷淡双重打击,国内陶瓷业“停窑”情况越发严重。
佛山陶瓷在最高峰时占全国墙地砖总产量40%以上,目前仍有20%左右份额。中国陶瓷墙地砖产品的出口量广东省占七成多,出口额占八成多,其中绝大部分都是佛山陶瓷产品。
反倾销壁垒
自2008年金融危机以来,佛山陶瓷企业先后遭到来自印度、泰国的陶瓷反倾销。2009年,泰国发起对华陶瓷反倾销案牵涉百余家佛山企业,涉案金额达7000多万美元。
6月19日,欧盟对华瓷砖反倾销正式立案。7月23日,欧盟欧委会向中国陶瓷工业协会发来反倾销企业被抽样建议结果,包括东莞唯美陶瓷、佛山简一陶瓷、山东青岛迪亚陶瓷和香港CAYEMNE公司等7家企业,要在37天内提交反倾销大问卷答卷,证明企业不存在倾销行为。
对于频频遭遇“反倾销”,蓝卫兵认为中国陶瓷企业价格优势是主要原因。“在抛光砖方面,我们的价格大概比他们低1/3,而仿古砖则参差不齐,要分中高低档。中国瓷砖价格其实与欧盟的不相上下,但我们的花式品种以及更新速度比较快,所以对他们的冲击非常大。”
欧盟一直是佛山陶企出口重要区域。2009年佛山陶瓷出口欧盟市场总额超过2亿美金,而今年1~2月广东出口欧盟瓷砖总值为4339万美元,增长了44.4%。
广东兴辉陶瓷集团运营总经理潘奕梯称,其公司产品主要出口西班牙、意大利等欧盟国家,2009年出口总额约占公司总额的18%-20%,这次将积极配合协会应对欧盟的反倾销。
在蓝卫兵看来,欧盟市场空间广阔,“中国陶瓷企业才刚刚进入欧洲市场,在欧洲市场的占有率不足6%,还有94%的市场空间可以挖掘。”
“欧洲市场对东鹏来说太重要了。”东鹏国际业务部总经理刘韧说,东鹏作为最早开拓欧洲市场的企业之一,现已在意大利设立分公司,欧盟市场是东鹏的必保对象。
而简一陶瓷董事长李志林则表示,被选为抽样企业后,目前公司正按照欧盟相关法律程序,配合律师做好相关准备工作,“尽最大的努力做好应诉”。据了解,简一陶瓷出口欧洲的货值占企业总出口的40%,是佛山输欧最大陶瓷出口企业之一。
蓝卫兵告诉记者,面对这次来自韩国的反倾销诉讼,国内的陶瓷企业明显已经比以前成熟很多,但由于资金实力等问题,中小企业在贸易壁垒面前依然只能默默承受。“这次欧盟反倾销做马赛克的基本上是零应诉,一方面是对欧盟反倾销的认识度不够,另一方面是这些企业的资金实力不够,对欧盟反倾销真正影响的效果没有看到。”
他还透露,欧盟已确定此次反倾销的参照国为美国,即以美国的陶瓷产品价格作为参照,来计算中国瓷砖在欧洲市场上的倾销幅度,照此计算,该幅度将高达430%。
转型阵痛
“陶瓷行业一直都低迷。”蓝卫兵认为,反倾销对于陶瓷企业来说好比雪上加霜,原材料价格上涨、国家房地产调控导致需求减少,早已使陶瓷生产企业不堪重负,“现在整个行业有10%的窑都停了,停5%已经不得了。” 蓝卫兵8月3日刚从山东调研回来,调研表明,山东很多陶瓷企业都停了20%-30%的产能。
佛山陶瓷企业已经历了三次产业转移。第一次是2000年开始的佛山陶瓷向四川夹江的转移,主要是为了当地低廉的天然气价格优势;第二次是2002年佛山陶瓷向周边肇庆、清远等地转移;第三次则是最近3年间佛山陶瓷全国各地的转移。
“2008年,我们在内蒙的鄂尔多斯(600295)开始建设生产基地。”潘奕梯说,很多陶瓷生产企业都把生产基地迁到山东和内蒙古等内陆地区。
内蒙古丰富的煤炭资源是众多陶瓷企业所看重的。“能源成本占陶瓷企业生产成本的35%。”蓝卫兵说。
在佛山市政府的驱动下,最近一轮转移已演变成一场如火如荼的运动,大部分陶瓷工厂都将离开佛山,南海仅留守十家建陶企业,而佛山政府也计划将石湾和南庄打造成中国陶瓷总部基地。
“关停对于企业来说肯定是损失,但这是短痛,新明珠原来在南庄有20多条生产线,现在淘汰了70%,我们会用两到三年时间将生产全部转移出去。”新明珠陶瓷集团董事长叶德林表示。
但不少陶瓷企业反映,目前陶瓷企业不仅要承受来自外部反倾销的压力,国内成本上涨的影响也不可小觑。最近从北海发至夹江的高岭土价格每吨上涨近50元,而且陶瓷工厂受到夏天错峰用电的影响,产量亦有所下滑。
“现在只能调整生产时间,但一些出口的单因为限电都被迫推后了出货时间。”南海小塘工业园一位陶瓷企业工作人员告诉记者。
面对国内外的生存压力,部分陶瓷企业则选择联合。7月底,美国最大家居及商用地面材料供应商莫霍克工业公司(NYSE:MHK)与兴辉合资。美方投资入股兴辉陶瓷后,将在佛山建设仿古砖生产基地,切入中国的陶瓷市场;兴辉则欲借助莫霍克营销体系,进军北美市场。
“中国瓷砖市场达2000亿元,目前还未出现一个企业占有10%市场。”兴辉董事长陈雄载称。