强大的品牌必须建立在强大的话语权的基础上，文化创新给产品带来的文化含量正是掌握话语权的关键。我们要从中国几千年历史文明中寻找文化的自信，坚信以文化创新提升传统产业的价值是一项大有可为的事业。

　　黄建平广东唯美陶瓷集团董事长、总裁、党委书记。东莞市政协常委，东莞市工商联副主席

　　近些年来，很多中小企业都感受到升级转型的必要性。特别是2008年金融危机来临时，众多中小型制造业企业面临了生死抉择。原来处于产业链低端的、“两头在外”的传统制造业，出现了订单锐减、工厂停工的状况；一些企业纷纷倒闭。此时，大家才真正认识到：只有主动地升级转型，才可能做到可持续发展。

　　所谓升级转型主要是指改变两头在外的状况，立足于拥有“自有品牌和自主研发能力”，从而提高产品附加值，提高市场应变能力。其中，建立自有品牌形成品牌价值是核心，敢于创新提升品牌价值是基础。

　　企业的创新成功，主要来源于对两种创新模式的有效把握和组合，一种是科技创新，一种是文化创新。我根据自己的经营实践，谈谈文化创新对品牌创建的重要性。

　　一、文化创新对品牌建设的意义

　　本质上讲，品牌打造的过程就是文化创新的过程。品牌表面上看就是一个符号，然而，一个优秀的品牌却能让人产生尊重感、认同感，从而产生消费欲望。这种让人产生尊重感、认同感的过程，实质就是文化创新的过程。也就是说，是品牌的文化感染了你，你才产生了尊重感和认同感。

　　文化是科学技术进步的母体，是经济社会发展的先声。历史经验表明，文化影响着科技的生成、发展与传播，影响着创新的进程和结果。文化的进步必然包容当时的科技发展和创新成果。自然，越是文化活跃的地方创新就越活跃，也就越容易形成产业革命的广阔舞台，越容易形成创新集群以及各类资源汇集的经济中心。

　　18世纪以来，世界的科研中心和工业中心，从英国转到德国，再到美国，就是创新能力强弱转化的结果，而这种结果的形成与其文化的张力有着直接的关系。

　　二、唯美陶瓷有限公司在文化创新上的实践

　　就我们唯美陶瓷公司马可波罗品牌的实践来说，马可波罗瓷砖就是在文化创新的基础上，超常规地提升了内在的品牌价值。

　　2005年，我们为马可波罗瓷砖量身定做出，以文化营销作为提升品牌价值的战略模式，在全国率先筹划建立建筑陶瓷博物馆。之前我国政府并没有投资建设此类博物馆，民间也没有人建。所以，投建建筑陶瓷博物馆，就等同于占领了一个文化的制高点。将中国超过五千年的建筑陶瓷历史，以文化的形式进行展现，直接为企业的营销提供了动力。这时，我们销售的不再仅仅是瓷砖，我们是在为消费者提供陶瓷文化的体验，与此同时，五千年的历史文化在帮我们的产品说话，做推广。

　　建这个博物馆时，我们第一步把中国五千年建筑陶瓷的“神”请进了“庙”里，第二步是与中国“刀笔书法第一人”陈复澄教授结缘，在建筑陶瓷博物馆的二楼建立了唯美的环境艺术陶瓷园，把艺术陶瓷与建筑陶瓷这两个看似不相干的领域整合在一起，将艺术陶瓷的创作手法、艺术元素嫁接运用在瓷砖工业品创新上。这不仅仅是注入了艺术元素，更注入了一种严谨的工匠精神，最终使产品价值大幅提升。实践证明，在本阶段，文化创新的投入产出比，远远大于科技创新的投入产出比。

　　三、中国文化自信心对文化创新的现实价值

　　作为有着几千年历史的文化大国，我们的文化资源极其丰富。30多年的改革开放使中国国力大大提升，中华文化的影响力也日益提升。特别是北京奥运之后，我们拥有了一种特别的文化自信。这种现象，不仅体现在中国，也表现在世界上。近两年来，就算是在巴黎的时装发布会上，你也会惊喜地发现：外国设计师将中国旗袍、唐装等元素运用到他们的作品中。

　　正是基于这种文化的自信心，我们将中国古代建筑陶瓷的画像砖、纹理砖所蕴含的中国符号及其元素进行提取、优化，开创了具有原创性的中国印象系列产品。这样的瓷砖，为设计师进行中式风格的室内外装饰设计，找到了最佳的表现材质。而这种文化创新的效果，也让我们看到了提升传统制造业价值的出路。

　　比如：上海一家五星级酒店的设计商，参观完我们的博物馆之后，就决定用马可波罗瓷砖将酒店建设成具有文化、艺术品位的殿堂。像德国陶瓷协会主席迪特尔·舍费尔到中国来考察企业，寻找合作伙伴时，先到了我们佛山的陶瓷产区，最后到了唯美马可波罗考察。在一楼，他一开始是以俯视的态度，比较傲慢地看待我们的产品。他说：“你们的产品仿得很像。”可以这么说，中国传统制造业与其说是创新，大部分应该说是比竞争对手模仿得更快。

　　到了二楼，他欣赏了我们刀笔创造的壁饰产品之后，被其中所表现出的文化精神和工匠精神深深震撼，这时候，他的眼光变成了平视。到三楼参观中国建筑陶瓷博物馆时，他则是以仰视的态度聆听中国五千年的建陶文明。我们就要和这样的企业合作，我是第一次感受到国外强大的同行，是如何审视一家传统制造企业的价值的。当时，他跟我们签下了1000万美金的合同。

　　强大的中国经济必须有强大的中国企业，而强大的中国企业必须有强大的品牌。强大的品牌必须建立在强大的话语权的基础上，文化创新给产品带来的文化含量正是掌握话语权的关键。我们要从中国几千年历史文明中寻找文化的自信，坚信以文化创新提升传统产业的价值是一项大有可为的事业。