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中小企业员工流失的因素

发布:2010-9-21 11:00:05  来源: 中国总裁培训网 [字体: ]
  4)尊重的需要,尊重的需要包括受人尊重与自我尊重两方面:前者是希求别人的重视,获得名誉、地位;后者希求个人有价值,希望个人的能力、成就得到社会的承认。

  5)自我实现的需要,自我实现的需要是指实现个人理想、抱负,最大限度地发挥个人的能力的需要,即获得精神层面的臻于真、善、美至高的人生境界需要。

  管理就是服务,管理者必须转变观念,帮助员工适应环境,掌握工作技能,提高工作效率,体现自我的存在价值。并能够在企业发展的过程中,实现其自我成长,进而能够改变自己的命运。这已经是不少企业老板的共识,不少的企业已经在改变企业硬件环境,并通过自身努力提升企业的人文环境,借助外力提高管理水平,积极营造家的温暖氛围,何愁企业没有合适的充足的员工呢?大面积的员工流失必然会得到遏止。

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