前言：

　　原中国社会科学院副院长刘吉：“上海本土企业高管胆子太小，根本出不了大企业家。”

　　原中国社会科学院副院长、中欧国际工商学院名誉院长刘吉：“要成为企业家，天赋很重要，要有高智商、高情商，还要有高胆商，上海本土企业高管胆子太小，根本出不了大企业家。”原中国社会科学院副院长、中欧国际工商学院名誉院长刘吉日前在出席“建设创新型企业主体论坛”时非常激动地表示，这也是为什么上海外资企业往往能够更加如鱼得水的重要原因。

　　谭小芳认为，“胆商”的含义，就在于有胆识，有胆有谋，还要有成就企业家胆识的环境。也许刘吉想说，上海的文化表面开放，实际很保守，这跟长期形成的文化和性格有关，他真正想表达的，仍然是国企领导人的选拔机制，这才是“创新的最大阻力”。下面，我们看看胆商过人的商界案例吧——

　　 一、和田一夫

　　国际零售巨头八佰伴前总裁和田一夫，原来是一家蔬菜店的老板，曾是全世界商家景仰的英雄。1997年，快速扩张的日本八佰伴的意外破产使他一贫如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后，又开始了重新创业，在南京的一次会议上，和田先生强调说，市场发展就是不断创新和淘汰的过程，只有永远保持活力、持续创新的企业家和企业，才能坚强的生存下去。

　　二、浙商群体

　　浙商群体，象娃哈哈的宗庆后、青春宝的冯根生、德力西的胡存中、正泰的南存辉等等。他们原本都没读过多少书，但一个个都能把所在企业引领到所属行业主导地位，除了对市场敏锐、悟性外，还与他们的魄力、坚持和韧性有关。

　　谭小芳了解到，他们创业时，周围的舆论和环境远没现在宽松，面对今后的未知和前景的莫测使得他们顾不上个人利益的得失，因此，他们完全是凭着没有退路，背水一战的胆量而最终成就事业，造就辉煌！

　　这几年，谭小芳因为讲课和咨询项目的缘故，经常在外出差，耳闻目睹的很多事情感觉也蛮有趣，就象上海、北京等一些大城市，许多人拼命读书、拼命考证的目的，是希望找到好工作，好饭碗，拥有高额的薪水和舒适的环境，在一张张充满朝气、激情洋溢的脸上，全然没有打算给自己造饭碗的豪气。

　　学士、硕士、博士，一个个出来，都热衷于去给别人打工，尤其是给那些没读过几年书的集团老板鞍前马后使唤而乐此不疲。他们意识中没有创业的冲动，因为害怕失败和风险，因而胆量不足。

　　记得民间则流传这样一个成功之道：一胆二力三功夫。即第一是胆量，第二是力量，第三才是功夫（科学管理或专业技术）。这是创业时期的方法排序。谭小芳了解到，许多知识分子抱怨脑体倒挂，说不三不四的人发了财，言语中满是不平和愤慨，现在看来其实也不应有非议，为什么呢？在你安逸、稳定的环境里别人承担风险、忍受辛苦，他赚钱也是应该的，而你不敢冒风险，老只是指点江山，隔岸观火，瞻前顾后，难道机会和幸运会走进你吗？成功者有时并不是靠专业严谨的知识和训练有素的功夫塑造起来的。