(35)最好的财务制度具有一种“预警的能力”,能让公司的每一个人都以更确定的方式感受到责任和压力。
(36)投资者喜欢诚实的企业管理者。大多数管理者都会奉行“家丑不外扬”的原则。这是为了公司利益,还和个人品格有关。但事实证明,公司从诚实中得到的好处,总是比人们想像得要多。
(37)善于学习。杰出的人常常会犯同一个错误:过分关注让自己成功的领域,而对新兴的事务反应迟钝。
(38)掌握资本的特性——小钱和大钱不一样。量变会带来质变。你经营一桩20万元的小买卖时,盈利10%并不难,但是你要让手上的20亿元赚回10%,那就要困难100倍。
(39)必须学习如何对付屈辱、艰辛和失败,也必须学习如何对付辉煌和成功。否则,成功就会成为一种妨碍自己发展的不利因素。
(40)常怀危机意识。就像人们在危机中容易失去必胜的信心一样,人们在成功时也容易忘记危机。
(41)警惕缓慢逼近的危险。它常常比突发性的危机更可怕。
(42)百折不挠。你和别人的不同不在于有没有过失败,而在于遇到失败的时候,有没有坚忍不拔的意志。
(43)退却比进攻更需要勇气。对于一帆风顺、志得意满的经理人员来说,更是如此。
(44)不要把企业当成一个真正意义上的家。员工既要感到有温馨的一面,更要奋勇争先而感到压力的另一面。
(45)矢志不渝。每个公司在初创时都是激情满怀的,问题在于随着岁月的流逝会不会渐渐冷漠。所以,有必要在每年的第一天里问问自己:我还有当年的那份激情吗?