欢迎您来到中华陶瓷网 [简体版] [繁體版] [网通站]  会员中心  RSS定阅  留言  关于我们   客服中心
中华陶瓷网
 网站首页 行业专题 人物专访 陶瓷收藏 电子杂志 陶瓷装饰 经营管理 会员服务 广告服务
 直通产区 福建德化 景德镇市 佛山潮州 山东淄博 湖南醴陵 河北唐山 本网动态 网站建设
首页  资讯  企业  产品  供应  求购  展会  招聘  搜索  文化  商城  名家  技术  图库  百科  营销管理  陶瓷之路
首页  | 经营管理 | 营销专题 | 人际沟通 | 创业天地 | 网商 | 职场生涯
信息内容
 
 您的位置: 首页>营销管理>>创业天地>>|
给二次创业企业领导的信

发布:2010-10-7 10:51:14  来源: 价值中国 [字体: ]

  第一,能够“成事”的创业者,一般具有与常人差异较大的思维与行为模式,这是企业能够成功的关键。因此,从根本上讲,企业从本质上来说就是一个“长期悖论”的存在物,这或许就是企业的“宿命”。

  第二,公司刚刚由“小平房”到“大楼”中,刚刚开始由“小作坊”式的企业向现代化的规范化企业发展,无论是企业员工还是企业领导,都还没有实现完全的转型,需要在企业战略、管理思想、管理模式与分工协作方面实现思想与行为的转型与升级。

  第三,鉴于公司目前的人员组合状况,公司领导还没有确认一种如何凝聚人心和发展核心力量的做法。同时,在环境复杂的情况下,保持对公司的控制力也至关重要,这在一定程度上影响了公司领导的一些判断。

  第四,访谈中被访者之所以出现“群情激昂”的状况,并不是坏事,起码说明大家还都希望公司能够尽快走入正向发展的轨道。同时也说明公司也存在着较为“柔”的一方面,起码员工们认为到,谈这些问题不会受到公司的“打压”。

  第五,公司的发展,从根本上来说是企业领导自我革新甚至自我革命的结果。在赚钱与做事业之间,企业选择了后者,因此,在二次创业的关键时期,企业领导需要就与“做事业”相关的企业管理的诸多基本问题进行认真的反思与重新选择。

上一页 [1] 下一页
共有  条网友评论 【发表评论
同乐
包邮特价:360
荷叶瓶
特价:499
辉煌腾达
特价:488
幽梦
包邮特价:1299
陆羽品茶
包邮特价:888
凌云骓
特价:488
自在春风
特价:599
欢天
特价:999
竹之语
包邮特价:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包邮特价:699
烟雨江南
包邮特价:2999
上善若水
包邮特价:2660
 ·本类最新 更多...

信息搜索
本类热点  
营销专题  
创业天地  
关于我们  本站新闻  产品服务  帮助中心  版权声明  网站导航  友情链接  RSS定阅  新闻调用  联系我们  留言
版权所有 (C) 2006-2014 中华陶瓷网 Ctaoci.com 电子邮件:wxchina#qq.com
闽ICP备10020107号-1


扫一扫
关注官方微信