记者：在你看来，电信运营商、内容供应商和制造商能否在3G市场有很大的收获？对这个产业链条上的供应商而言，3G是不是中国市场的唯一稻草？

　　John:实际上，3G在全球的部署已经展开了一段时间。作为一家全球性的公司，摩托罗拉将把我们对全球3G应用趋势的理解，既包括应用也包括设备方面的趋势，用于用户界面和其他框架中，我们会用全球经验来了解哪些最能满足中国用户的需求。

　　着眼于现实开始振兴

　　记者：摩托罗拉公司的CEOSanjay也提到，2009年年末或2010年年初，你们会提供更多谷歌Android系统的手机。在开发这类产品方面，摩托罗拉发展到什么阶段？

　　John:我们正按计划进行，2009年年末到2010年一年，陆续将有新手机上市。我不想谈产品代码或是具体有什么功能，但是我们非常兴奋，我们都期待着。Android产品将于今年下半年上市，并在明年推出全线产品。

　　记者：听说这将是你们未来产品发展的主要方向，为什么会选择谷歌推出的Android系统的手机？

　　John:Android是多功能的开放平台，我们深信借助Android，我们能够开发非常强大的手机。所以，我们将以Android为基础，在之上开发复杂的操作程序，使手机更为精彩。

　　记者：你如何评估Android手机在中国的市场价值？

　　John:正如手机从2G到3G的飞跃，Android手机在用户体验方面，也实现了一大飞跃。

　　记者：你们原本有可能采取何种不同的手机战略？

　　John：我们本应该更快地适应技术和产品趋势。在听取客户意见方面，每个人都能做得更好。伟大的企业能够快速响应，它们拥有适应力而且能够不断进取。它们不会满足现状，而且对偏执有着比较健康的把握。我们应当保持警惕，以确保组织内部的公正和透明。而对于一家运营得当的公司而言，自信和谦逊都是良好的品质。我们现在会更加着眼于现实，这样你就更有机会适应趋势，而不是等到事情发生了以后再做反应。我相信，每个企业都会经历周期，摩托罗拉这家有着80年历史的企业有着维持下去的韧性，我们会好起来的。从很多方面来看，摩托罗拉已经开始振兴。

　　记者：现在似乎每家公司都在谈，金融危机之下到底要采取什么样的市场战略？你能否讲一下，摩托罗拉在中国，或是全球其他地区将打算如何应对这一危机？对于后危机时代的市场，摩托罗拉有什么新战略？

　　John:我们一直在投入开发新平台研究，我们花了过去一年的时间，彻底改变了我们的平台。因此，这场危机过后，我们很可能将产品组合中的每款产品都升级为最新技术。有了丰富的平台技术，你会看到摩托罗拉可以更快速地开发产品，与过去相比，我们将能更快地推出特定产品，满足特定市场和特定用户的需求。