摘要：随着我国经济的不断发展，信息时代的到来，企业的财务管理将会迎来新的挑战，企业将面对着从观念到市场的不断变化。而随着我国加入WTO组织，国际企业的不断进入中国，中国企业面对这些资金雄厚，财务管理理念先进的企业，如何与他们参与竞争，并从困难的狭缝中走出来，并在国际上主动地参与国际竞争，这是摆在我国企业面前一个很现实性的问题。本文将针对出现在我国企业财务管理方面存在的问题进行讨论，并达到解决我国财务管理存在的问题，更好地为我国企业的财务服务，增强参与国内外的各种竞争优势。

　　关键词：财务管理问题表现对策风险控制

　　一、我国企业财务管理的问题表现。1、财务管理观念滞后。随着我国市场经济体制的逐步确立，财务管理的规范性要求是越来越高，但是我国企业并没有随着市场对企业的要求的提高而提高，他们在财务管理观念上仍然受着过去旧财务管理观念的影响，对时间价值、边际成本、风险价值、机会成本等科学管理的概念根本没有。由于某些中小企业管理者与一般从业人员，大多数具有一定的血缘、亲缘或沾亲带故的关系存在，往往使得财务管理制度过于简单和形式化，其制度的约束力自然不够强，在执行起来也很困难。最后导致财务预测、财务决策、财务控制、财务计划和财务分析等财务工具只是嘴上功夫，而无法发挥其应有的作用。2、缺乏日常现金的管理手段，并在投资上不具有科学性。由于我国的企业大多数是采用所有者与经营者的高度统一的集权管理方式，其投资决策主要由所有者做出，对财务管理部门也是可有可无这么一个概念。所以在资金管理方面就存在资金随意挪用，投资行为上存在短期化，没有战略眼光，原因：一是他们自身规模较小，投资面临的风险大，他们总是想投资了就能尽快见效，能立即收回投资是最好的，很少考虑扩展自身规模。二是他们看中多元化经营能够分散他们风险的作用和将自身企业规模扩大了的一种表现，并且有种做大的成就感，其实他们已经违背了经济规律行事，忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发能力、市场开拓能力等方面的矛盾对立情况。3、财务控制能力差。财务控制能力的概念是指企业财务管理部门使用一定的方式或手段，影响和操纵企业的财务行为，保证企业财务目标实现的一种行为能力。可用通常这样的指标来体现，如财务计划的完善性、控制过程的完备性、控制方法的先进性、企业的分权程度、员工的自我调节能力等方式方法。但是我国财务控制上表现出的问题，一是某些企业有一些闲置的资金，在管理上不到位，导致企业资金处于闲置状态，未拿来做企业生产的周转用。二是在存货控制上处于薄弱环节，某些企业在货物的存放上，往往把货物的存放大过企业的营业额好几倍，造成资金成呆滞状态。三是某些企业在收账款的周转上表现得十分缓慢。这些企业在做生意的时候，只图眼前利益，没有建立严格的赊销政策和催收措施，导致应收账款往往不能兑现，以至于最后形成呆账。

　　二、我国企业财务管理的相应对策。1、加强财务管理人员素质要求。高素质财务理人员是企业进行财务管理的关键所在，影响着财务管理工作效果和质量的优劣，那么就需要财务管理人员熟悉本国的法律、法规、历史，还应了解相关国家的法律、法规、政府政策、风土人情、新闻等知识，还需要掌握现代管理方法，接受新事物，如矩阵分析、系统分析等等。同时还需要财务管理人员具有良好的职业道德、全面的业务知识和技能。那么就要不断加强财务管理人员对计算机技术的学习，熟悉财务信息化。