从2008年8月开始计算，到2009年8月，该公司的销售额相对于上一个同一时期整整翻了一番，营销费用绝对数不但没有上升，反而下降，单位营销费用比例由原来的8%下降至3.8%。一系列的财务数字摆在案头，刘总心里乐开了花。

　　上个月，我见到刘总，问道他是否还为其庞大的战略宏图没有实现而惋惜时，他说的话令我印象深刻，他说：“看来做企业不能贪大呀！你们营销策划公司的一系列减法当初减得我心惊肉跳，如今，我这一看，哪是减法啊，销售额增加，利润增加。”笔者插上一句说：“当然有减法啊，您的营销成本减少了一半多，生产成本减少了12%。”

　　有人戏言，说笔者在营销策划行业做油了，其实，细细想来，除去专业营销理论知识之外，营销策划也需要一些左脑思维，也就是通常所说的创新思维。常年累月在市场营销的战场上厮杀，这样的左脑思维，一方面可以减少右脑的劳累，另一方面也可以“创造”出有别于以往的思想，何乐而不为之呢？