发布：2010-11-11 16:23:34　 来源： 慧聪网　[字体：大 中 小]

　　激励机制是没有绝对公平的，对于管理者而言，考量激励机制公平与否，团队整体合理工作状态的保障是首要指标，其次是保持优秀的“快牛”依旧急速快奔。对此，管理者总是存在认识误区，他们往往会夸大“快牛”的作用，而忽视团队的力量。正如案例中我们看到的，“快牛”忙得脚不着地，“慢牛”却是高高挂起！

　　更令企业管理者窘迫的是：多数中国企业的激励机制依旧不健全，“可接受工作英雄，不接受收入英雄”依然是多数企业员工的心智现实。对此，如果我们的管理者不能建立公平的激励机制，“王军”们的离职一定不是什么稀奇的事情！