我建立了四个坐标给Orange管理人员，让他们清楚知道这个坐标，这是公司的原则，然后他到那边发展时，在这四个原则发挥才干。但是不能超越我这个四个Coordinates（在空中比出四个坐标）。

　　这只是众多例子中的一个，其实在长实、和黄集团里面，我们有很多子公司，我都会因应每家公司经营的业务、商业环境、财政状况、市场前景等，给他们订出不同的坐标，让管理层在坐标范围内灵活发挥。

　　在《全球商业经典》的提出在谈到该如何给年轻人提供建设性意见时，我们也分明可以感受到一种来自内心深处的震撼，这其实是一种精神力量的感召唤起了每个人应当承担的一种信誉般的品格和执着追求理念的融合，我们常常说，有许多大企业家之所以会取得今天的辉煌成功，除了有大境界、大智慧外，也是因为他在企业和社会之间、个人和团体之间达到了最佳平衡。

　　针对这个现实和有针对性的问题，李嘉诚是这么给年轻人建议的：

　　有人问我做人成功的要诀为何？我认为做人成功重要条件：让你的敌人都相信你。要做到这样，第一是诚信。我答应的事，明明吃亏都会做，这样一来，很多商业的事，人家说我答应的事，比签合约还有用。

　　曾经，我有个对手，人家问他，李嘉诚可靠吗？他说：他讲过的话，就算对自己不利，他还是按诺言照做，这点是他的优点。答应人家的事，错的还是照做。让敌人都相信你，你就成功了。

　　举个例子，有次，我们和一家拥有大幅土地的公司将进行合作，他们公司有个董事跟其它的同业是好朋友，有利益的关系，就说为什么要跟长江集团合作，不考虑其它的公司？他们主席（指董事长）说，跟李嘉诚合作，合约签好以后你就高枕无忧，麻烦就没有，跟其它的人，合约签好后，麻烦才开始。
　
　　这是家大公司，公司全部的人包含高级主管都知道，结果没有人敢讲话，所以一次会议就通过。这个案子，长江集团赚了很多钱，对方也赚了很多钱，是双赢。

　　敌人相信你不单只是诚信，敌人相信你是因为相信你不会伤害他。例如我是他的竞争者，但他相信我不会伤害他，不会用不恰当的手段来得到任何东西，或是伤害任何一个人。除了诚信，第二是自强不息，第三是真的要追求知识、准确的讯息。

　　事实上，自李嘉诚从二十二岁创业至今已有五十多年了，从来没有一年亏损，有关他的各类报道更是灿如繁星，在商场上一贯霸气的他，在生活中往往没有什么傲气，而是在平和中显出淡定，平凡中蕴藏能量，作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，我也经常在商界接触众多的企业家，他们的能力很强，能量也很大，但为什么老是各领风骚三五年，难道是他们生不逢时抑或双方所处制度不同、环境不等，其实都不是，他们缺乏了李嘉诚的一种气场，一种做人的艺术，也许他们一辈子都学不会。

　　李嘉诚华人首富的这块钢，我们知道是怎么炼成的了。