但管理也需要“与时俱进”。目前，薛锐霞这位能够随时提供支持的“救火队长”受到了同事们的质疑，同事们认为，如果像这样总是老板帮助自己，自己没办法成长。薛锐霞对这个提议很认可，也逐步地注意，争取给员工更大的空间，让他们尽情地发挥自己的能力。而自己则及时调整为幕后角色，或者只是舵手。
做产品本土化的舵手
薛锐霞不仅是自己团队的舵手，对于芬兰总部来说，她还是中国市场的舵手。中国和芬兰的文化有很大的不同。在配饰上，芬兰人喜欢用冷色调，而中国人喜欢偏暖色调的亮丽色彩。能够让玛丽亚·古琦成为中国很多品位人士爱不释手的选择，薛锐霞做了很多工作。“我受的西方教育比较多，思维方式比较直接，而芬兰人容易沟通，总部也很信任我，支持我的工作。”更重要的是，薛锐霞会把中国市场的情况，中国人的肤色、中国人的喜好以及中国人的文化及时反馈给芬兰的设计师团队；而设计师团队也会到中国来，了解市场情况。这样，中国市场的产品和总公司基本上是一样的，但是细节会有不同，比如说色彩会更亮丽，更适合中国人的审美观。正因为如此，才会有越来越多的中国人沉醉在玛丽亚·古琦时尚美妙的设计当中。
