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电脑洗车场经营管理模式详细分析

发布:2010-11-24 15:26:17  来源: 慧聪网汽车维修保养行业频道  [字体: ]
  (4)赠品:可于每日对前6部车以及固定时段、节假日等洗车车辆赠送报纸等赠品以吸引客户。

  三、保养检修:

  1、保养:依照设备说明定期检测调整各部件及更换润滑油等,以保持设备最佳运行状态。若有故障无法自行解决时及时叫修。尽量做到少带病运作。每日应填写《洗车工作日志》和《保养和维修记录》等,健全管理。

  2、外观:设备外观是客户的第一印象,故应及时保持清洁,若发现掉漆等应尽快修复。玻璃也应勤擦洗以保持亮洁。

  3、场地:随时清扫杂物,所有物品摆放有序、得体,给人舒适和整洁的感受。

  4、精心维修:配备专(兼)职维修员,要求该人员对设备应有一定了解并具有排除故障的能力,能尽心保养和维修。

  四、优质服务:

  服务员经培训后应持之以恒做到让客户得到最佳服务

  五、内部清洁:

  配置吸尘器、脚垫清洗机、洗衣机(洗擦车布等)、喷枪(清洁细缝)等,做到细致、规范,从而让客户满意。

  六、整车美容

  视场地许可和经济能力,配齐全车美容、电脑检测、快修保养、四轮定位、补胎平衡、划痕修补、钣金喷漆、空调加氟、无尘贴膜等服务项目,既便利客户又获得高利。

  七、精品配套

  发展批发、销售或代销精品配件、真皮座椅、中空防盗、CD音响等全套服务,提高效益和档次。

  八、人员管理

  1、专(兼)职收银员现场收费,每日应核对电脑记录以健全财务管理。

  2、建立整套规章制度,做到管理上从严,工作上抓紧,质量上保证,生活上关心,并从各方面提高员工素质,从而提高企业效益。

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