除了加盟店数量上的变化,谭木匠在上市的筹备过程中,自我改造的痕迹也明显可见。2006年,谭木匠进行了增资扩股,股东由2人增至24人,设立了自强木业有限公司和小木匠工艺品有限公司这两家控股公司;2008年,在香港成立了谭木匠发展有限公司,负责海外市场用户的查询和业务拓展进程;到2009年,谭木匠旗下已经拥有6家子公司。
“雄起”的谭木匠
几番上市,几番沉寂。2009年12月29日谭传华终于迎来“雄起”的时刻。
这天早上8点50分,尽管此时香港交易所的交易大厅大门仍紧闭,但谭传华却早早地就出现在了大厅门口,仍然是那标志性的光头,身穿西装,打着一条喜庆的金色领带。
在以3.5港元的价格开盘后,谭木匠股价一路上扬,收盘时,已达到3.93港元的高价。此时,如果按照谭传华夫妇持股比例计算,市值已经暴增至6.67亿港元,一天时间,谭传华身家暴增了2亿多港元。财富的聚变,给谭传华带来的是如何花钱的问题。
完成上市仪式后,谭传华依旧兴致勃勃。在港交所旁边的一间咖啡厅里,谭传华一落座,就忙着分析公司的未来规划“上市后公司仍然要专注于做木梳,暂时不会大规模进军家具业。”
这次咖啡厅的会晤,谭传华还向外界透露了他募集到资金后的打算。“谭木匠品牌在2000年提升了一次后,现在又该提升了,要让人感觉更国际一些,更时尚一些,更关注我们的消费者。”会晤中,谭传华再次表示,“2010年还要开200家专卖店,除了新增的特许加盟店外,还包括60间国内新锐店和25间海外店铺,以及30间以‘Tan"s’品牌命名的全新旗舰店。下一步,将继续走高端路线,除开建物流配送中心、继续开设‘谭木匠’品牌的海外分店外,还将开拓另一子品牌‘Tan’s’高档家居饰品店,到2011年开出25家此类门店。”
谭木匠上市的消息,不仅让全国各地的加盟商欢欣鼓舞,也给其员工带来了丰厚的回报。就在上市的当天,谭传华就通过媒体宣告“离职员工也分50万股”。这一消息,就像一重磅炸弹,成为了媒体关注的焦点。
上市后的第7天,在北京,一身休闲装的谭传华面对媒体再次谈起了自己的理想:“我和儿子商量过,不要想去做‘大’公司,做一家‘好’公司就可以了。这个公司只要在不断地成长,就够了。”谭传华依旧坚持着“做500强不如做500年”的梦想。但五百年的梦想,要靠什么来实现呢?诚实、劳动、快乐?抑或是其它的秘籍?而在谭传华自己的理解中,今天谭木匠特有的企业文化就是企业长存的基石。
贩卖古典文化
自从1995年“谭木匠”这三个字现身江湖,谭传华就一直在为这个名字寻找与中国古典文化的融合点,并一直期望把中国元素注入到他的木梳当中。谭传华也曾坦言,“谭木匠”卖的就是古典文化。
在谭传华的专卖店里,古典文化的氛围,确实让人印象深刻:不大的店堂内,古朴中透出典雅,让人仿若置身于一种古老文化的氛围中。每一个专卖店里,都挂有一幅装裱精美的、题为“一段家史”的文字,这是谭传华诉说的家族故事。