十二、市场新入者的威胁有多大？有钱赚的地方就有竞争。如果不构成直接的对手关系，那么替代技术会带来优势。通过登记专利，保障可观的租约货单，建立忠实的追随者，便可以在新入者进入之前建立起门槛。

　　十三、如何保障知识产权？企业有了一项新发明，在原型公诸于众前，请登记临时专利。这样做可以保护创意，企业可以利用这一段时间进行完善。

　　十四、需要多少创业资本？大多数企业倒台的原因都是资本不足。这方面没有绝对的定律。

　　十五、如何融资？有一些选择，包括信用卡、天使投资人、风险资本、银行贷款，以及最昂贵的一条途径---股票。不过，要注意：向公众出售股份会伴随一大堆头疼的问题，包括所有权稀释、失去控制和监管障碍。底线：如果可以的话，白手起家，自食其力。最后要记住：拿捏好资金的流入与流出时机，从而承受住债务。如果时机不匹配，可能会有麻烦。

　　十六、有什么样的财务计划？如果没有目标，便不能领导企业。两个里程碑：1）在一定时间内涌入企业的现金比流出的现金更多；2）收回初始总投资的那一刻（包括根据货币的时间价值进行的调整）。财务计划应当合理。

　　十七、如何让员工保持开心？员工开心才不会跳槽。特别是对一些不世之才，更要尽力去激励他们---工资只是等式的一端而已。

　　十八、最后一步是什么？不同的最后一步需要不同的战略。时刻记住自己想要做什么。要搞清楚，是想建立起下一个大商业帝国，还是只是想赚笔钱就走人。