柳传志的家族化温暖，并没有发生在惠普身上。
个人认为，联想现有的文化内核过于家族化了，精神领袖的作用被夸大了，而且以柳传志为代表的创业团队，没有了当初的进取心，做生意的劲头盖过了技术创新的决心。联想，快成为一个大型贸易集团了。柳传志可以学一下稻盛和夫，形成自己完整的经营哲学，不要老是停留在很多年前的只字片语。偌大的国际化联想，需要的是更多世界级优秀人才的推动，柳传志应该交棒了。联想这杆旗，也该到了杨元庆们执掌了。即使他们不能胜任，也不要再往前台站了，而是彻底地改变用人制度，解决用人的源头问题。是裁判，就要克制自己当运动员的冲动，否则用大量的资源损失换来的短期业绩，是纸包不住火的。而且，过了巅峰期的柳总，也该到了无为而无不为的阶段了。
4、柳传志的联想，是否敢于重走技术创新的崎岖路？
要说联想是民族产业的大旗，还是能得到不少人认同的。PC是IT产业的基础，也是国内比较早就做起来的高科技产业之一，寄托了国内企业走向世界的无穷梦想。柳传志之所以能够长期站在媒体聚光灯下，除了联想的规模，就是中国人的IT世界之梦了。联想电脑，在相当程度上代表了国内高端制造的新形象。
而今乐于多元化扩张的联想，又有多少心思去整合天价收购的IBM个人电脑业务？不能就这么简单地把IBMThinkpad变成联想Thinkpad就了事，借机提升自己的技术研发能力，推出更多的高端机型，才是联想必须要勇敢面对的事实。
我们希望看到一个年轻雄狮带领的联想，通过技术创新和国际化营销的双管齐下，与国际巨头对阵搏杀，在刀光剑影中赢得自己的行业地位和尊严。不愿意看的是，一个曾经高唱着技术为本的先锋企业，就这么甘于陷入无目的多元化温柔乡。要知道，联想太多，用力太散，只能换得一次次的铩羽而归。一颗年轻的心是最紧要的，老人的智慧是需要善用的。
