速度为先是太阳雨一直倡导的。2005年太阳雨拿下“中国名牌”，2006年进入发展的快车道，从2007年到2009年，太阳雨年均增长率超过了100%。2010年仅上半年，太阳雨已经实现了2009年全年的销量，同比增长98.74%，成为中国太阳能光热行业的领导者。之所以能取得这样的成绩，并不是因为我们做得有多么好，而是在许多方面，我们比竞争对手快了一点点。
在这个阶段我自己摸索出了一套基本的营销体系，再去读《营销管理》等经典理论，就如同站在一个小山头上与高山仰止的大师切磋，受益良多。随着营销经验的不断积累、丰富，与大师切磋起来便愈加能体会其思想的精妙，将其内化成自己的功夫。
第三个阶段：直觉营销
从事营销工作10年以上的时候，开始有了营销第六感，身体里不自觉形成一套营销生物钟。每一年的营销工作，在什么时间节点该做哪些事情，脑袋里好像有个开关，时间到了就会自然地决策、部署、执行。倾听市场反馈的时候，因为熟悉营销体系的每一个环节，就仿佛自己身临其境一般，直面问题的症结，给出解决方案。到了这个阶段，关于营销管理，颇有无为而治的感觉。营销体系业已建立，指导思想已经统一，只要理清自己的工作思路，抓住体系中的重点人物，便能让市场高效地自发运转，个别市场的表现甚至会远远超出期待。太阳雨在西南市场，2008年的销量只有700万，2010年仅上半年的销量就达到了8000万，预计2010全年销售额将突破1.5亿元。
此时我对营销理论的态度，是向基本、经典的方向回归。与此同时，我不断从更广阔的领域汲取营养，与营销知识循环互养、融会贯通，扩充知识体系。这个过程也是自动化的，是在阅读书籍、观看影片、参加论坛等“输入”的过程中自然发生的，不需要刻意为之。
阶段不同，工作方式与学习方法不尽相同，贯穿始终的，是营销在行不在知的理念。市场变幻莫测，理论的总结落后于市场的变化是不争的事实。做营销讲究“知后行先”，过分迷恋理论只会乱花渐欲迷人眼，影响观察市场的敏锐力，错失市场良机。
