后来两人碰面，还拿这件事开玩笑，“我对马云说，你太神了！”
自身拿心理学、性格学研究做“武器”（古永锵属于外向直觉思维判断型），却被高人看出了破绽。他承认，从投资人到经理人到创业家这一路看似风光，“其实内心很沧桑，过程中有很多曲折。就像学游泳一样，我经常被扔到不同的大海里，适应能力比较强。”但他并不后悔没早一点创业，“就我当时的资历来讲说不准，有可能也被淘汰了。”
与很多互联网人不同，古永锵从小在香港长大，在澳大利亚读书5年，在美国读书和工作十年，是一个中西合一的人。香港熏陶了他后来的媒体情结，他住在广播道（云集亚视等五家电台被称为“五台山”），目睹过粉丝追星的场景。加州培养了他的冒险精神，“你说陈一舟、周云帆这些人不安分也好，你从斯坦福出来很难不被改变，一定要去创业公司试一下，失败了也都要试。”
1994年5月斯坦福MBA毕业，7月份古永锵作为富国集团的投资人就飞到中国了。他的同学茅道临（曾任新浪网CEO）、李世默（成为基金创始人）都是在他后面。他们一起经历了中国互联网业的潮起潮落。2009年11月28日晚上，古永锵在微博里写道：“15年前，3个中国人在斯坦福一起喝酒，其中一位提出回国后应一起在上海租个老房子。15年后，我们今天下午3个人又聚在一起喝茶，谈到我们回国后虽然没有一起租房子，但是现在都还是好朋友，在这15年里也都曾经在创业创投领域中互相照应。”
这就是中年人的感伤了。
视频出击
一直彬彬有礼的“V酷”突然有点恼怒，坐直了身子，不顾有中国企业家网的视频镜头在拍摄，语气变得激烈起来。
“互联网是个舶来品，为什么总是硅谷创造了一个商业模式，中国才复制并打败它们？”
“我不同意这样讲，这些模式本身的本质也不复杂。视频这个东西是美国人的吗？电子商务是美国人的吗？阿里巴巴绝对不是，腾讯也绝对不是。说我们在模仿美国的模式，我不赞同。谁说中国互联网没有创新？现在很多国外视频网站都在学习优酷……”
像这样的问题，他这几年在创业、融资、上市路演的过程中显然被问过不止一次了（更尖锐的还质疑视频网站的盈利、盗版等），但他似乎还是不能释然，一问就容易敏感。谁让他选择了这条凶险的路呢？
优酷上市后，第一个跨过这个“栏”（美国三大视频网站YouTube、Hulu和Netflix都还没独立上市），古永锵异常得意。“我走过之后把栏提高一下，然后奔向下一个栏。”在上市的时候，优酷总裁助理兼运营副总裁魏明微博直播：“这个时刻必须不淡定，必须要得瑟！”后来，一位媒体总编也在微博上说，“某君纽交所狩猎归来，眼睛里都是笑意，白发青年万金之子坐不垂堂……”
自2005年11月创办合一网络，2006年12月正式推出优酷以来，他一直在期待这样的巅峰时刻。“优酷的故事不苦，合一的第一年苦……有的时候人有太多选择其实是一种噩梦，你看到十条路，你的团队、投资人都在依靠你去做判断，这是很难做的，特别纠结。”
