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企业机制和管理层能力

发布:2011-2-9 11:07:56  来源: 价值中国  [字体: ]
  而私营企业的情况恰恰相反,私营企业的许多高管都是企业的所有者,也就是股东。于是私营企业管理者的自身经济利益一般有两个来源,一是股票收入,二是薪酬收入。对于高管来说,一般股票收入要远远大于薪酬收入。如苏宁电器董事长张近东2008年年薪收入150万,但由于其拥有公司28.61%的股份,股份总数达到8.56亿股,当年分红收入2567万元,远远大于其薪酬收入,这还没有算股票增值的部分收益。也就是说,对于张近东来说,只要公司股价一年只要涨一分钱,其拥有的股份增值收入就将是其年薪的近6倍。再如山河智能的实际控制人何清华,截止2008年其持有公司7000多万股股票,而其年薪只有21万,年薪收入远远低于股票价值。所以对于拥有公司大量股份的高管来说,其年薪与股票价值相比属于微不足道的一部分,所以从其自身的经济利益考虑,使其自身价值最大化的最佳路径不是大幅度提高年薪,而是使其股价大幅增长,这个增长必须是长期的,是可持续的,也就是说必须把公司经营好,他们只要能把公司经营好,其自身的价值必然会大幅度的提升。
 
  除了明确管理层的股东地位之外,还要考虑管理层的经验和能力。管理层的经验与能力非常重要,一个浸淫行业数十年的老手和一个初入行的新兵蛋子来说,前者在经营企业中的优势不言而喻。前几年地产行业的情况就是一个鲜明的写照,作为万科的灵魂,王石是属于地产界老资格的代表,而作为顺驰的领军人物,孙宏斌则是地产界快速成长的新星。对于孙宏斌的超常规发展,王石在不同的场合都表示了担忧,并且多次提出了警示,如“有的人选择先做大、再做强,这是将过程和目标弄错了”,“他不可能三年内超过万科”,“那些已经大量拿地的地产企业肯定会有资金压力,如果他现在仍然在说自己在资金上没有问题,那我想说他在吹牛”,“那所谓的‘黑马’,现在只能是熬着!”……但对于王石的这一些观点,孙宏斌却有自己不同的看法。结果就是由于2004年的宏观调控,导致顺驰资金链紧张,只能在2006年以不到20亿元的价格出售了公司近95%的股份。接下来中国房地产发生的事情大家都知道,2006年和2007年中国的房价迎来了前所未有的上涨,其涨幅甚至不亚于股市。顺驰相当于死在了大丰收的前夜。所以,丰富的行业经验非常重要,经验丰富的管理层有助于带领企业持续发展,他们会搭车经济增长的快车,还能避过经济萧条的险滩,他们会洞察到每一丝每一缕关于行业的细微变化,以便调整公司的战略,而经验不足的管理层只能顺着经济的发展而进步,一旦碰到波澜,即使2004年那样的宏观经济微调,也会遭遇大的灾难,何况2008年的经济危机。

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