这位女总裁真的亲自打电话给她，邀请她来参加面试，并告诉她说，我们公司需要的正是你这样特别懂得该如何用心的人。当总裁打电话给人力资源部，她被告知人力资源部也收到了一份同样的应聘材料。我想作为一个招聘者，他们那一刻的感觉也会相当美妙，因为知道公司真正想要什么的求职者少之又少，而既懂得用心规避障碍，又懂得尊重公司程序规章礼节的人——在这类事情上，作为招聘者其实也是知音难遇。

　　她顺利地通过了公司面试，得到了工作邀请。

　　其时，另一家或许更具影响力的卫视台有个格外诱人的机会，所以她婉拒掉了之前的邀请，投身到了另一次精彩的生命历程之中。事实上，这次公关助理的应聘经历给了她很多体会，她在之后的职业生涯中，作为没有相应专业背景、没有很强的从业背景的求职者，取得了多次令人羡慕的知名外企的工作机会，她在自己的行当里，已经初步建立起了从业的核心竞争力。

　　当我问及她是否后悔没有去那里工作的时候，她笑着对我说：过程比结果更重要，重视过程，结果自然产生。

　　我经常跟与自己面谈的学生讲的一番话，是论述个人职业竞争力的不同层面。根据我的粗浅总结，一个人的竞争力包含有五个层面：学历、知识、技能、素质和特质。遗憾的是，一般人在较低层面浪费的时间太多，他们过于注重那些可以轻易习得的东西——学历在中国太容易蒙混下来，获得知识本身也没什么特别门槛，对于大多数入门级工作而言，技能的获得也不过需要至多三五个月的专门培训，那些优秀的大公司真正注重的是诸如人际沟通能力、团队协作能力等等一些“通用素质”，而作为一个卓越的求职者，更要注重对自身特质的展现和发挥，本性和才干几乎是不可改变的，那么就要找到适合它们发挥的位置，但是多数人一般只考虑怎么样让“我”去适应被动遇到的几个有限的职业机会，而很少在一开始首先考虑如何找到适应自我的职位都有哪些。

　　所以，这个卓越的求职模式中，她首先做的不是上网看看有什么招聘信息，而是首先分析自己要进入哪个行业，什么公司，然后是这些公司里的具体职位，这在一般中国学生中确实是非常之举。

　　实际上，对于领先性的大公司而言，人才储备计划是人力资源战略的一个必然的部分，很多公司不是缺少人才，而是要不断地搜寻更优秀的人才，大公司具有更为强大的人才吸纳力，所以很多时候，你并不需要在他们发布招聘信息的时候才去被动地应聘，你可以运用一点心思直接打上门去。实际上，是否具有这种意识常常是优秀人才与卓越人才的标志性分野。

　　假如她要应聘的是医生、会计、律师、工程师这样的传统专业性职位，也许并不能取得最终的效果，对于应聘一般性商务职位，尤其是新兴的职位、创意性的职位，这种不拘一格的应聘方式会尤其有效。另外一点常识就是，越是知名的大公司，这种方法的有效性越大一些，因为它们具有很大的媒体关注度，很多专业机构也在研究它们，公共资料的获取则尤其简单。