2008年，将军企业抛光砖生产线顺利投产，将军企业踏上了从“瓷片专家”到“全能砖家”的新征程。数十条世界一流的全新设备，为品质和产能提供了有力的保障，一口气推出了包含渗花、微粉、聚晶微粉、普拉提、木纹砖等6大系列数近百款抛光砖产品，不仅业界瞩目，更为大渠道大终端打下了坚实的基础。
2010年，将军企业专门成立釉下彩研发攻关小组，彻底解决釉下彩系列产品中业界普遍担心的露底、吸污和耐磨的问题，重磅推出8个色系的釉下彩系列产品，不仅紧紧抓住潮流，而且经过多方工艺和技术上的改良，产品一面市便获得经销商与消费者的满堂彩。
2011年将军企业大手笔开发行业流行的微晶石和喷墨两大类产品，引进多台喷墨设备，经过几个月的调试，多款微晶石产品已正式推向市场，喷墨类产品已排到了生产日程中。仿古砖、健康石材也在今年的开发计划中，至此，将军企业在产品结构上已成“全面开花”之势，真正完成从“瓷片砖家”到“全能砖家”的完美蝶变。
四品齐发 差异营销
2005年，是将军企业在中国陶业高速成长的鼎盛之年，将军企业携大将军、神韵两个品牌成功的运作经验，拥强大的产品阵容，举“大国石代、盛世美学”之大旗，乘势推出长安瓷砖品牌。产品还没出来，就签下了三千万的合同，收到以千万计的货款预付金，品牌刚上市3个月，就创下了月销售额过千万的骄人业绩，被众多业内人士称之为“盛势长安”现象。将军企业书写下了陶业一个令人叹为观止的“将军神话”。
2010年最后一季度，当陶瓷行业都在为如何度过后金融危机时期的最后一个冬天而焦虑不安时，将军企业却发出了要“再次影响世界”的强音。将军麾下再结硕果，“绿苹果瓷砖”以“影响世界的第四个苹果”的高度令同行为之一振，也为饱受金融危机折磨的终端市场打了一剂强心针。从2004年成功注册、经过6年的精心孕育，凭着将军企业的品质信誉，绿苹果瓷砖短短两个月时间便完成全国除西藏以外的省级城市的招商工作。用绿苹果瓷砖品牌总经理熊军的话说：“目前不是在忙着找客户，而是在忙着选择优质客户。” 2011年，将在终端掀起强大的“苹果”热潮，“这可能是一个真正能成为世界级品牌的陶瓷品牌”，行业专家如是高度评价绿苹果瓷砖。
柳朝阳深知，大凡市场经济下的品牌运作，策略至关重要。策略的圭臬，在于定位准确，这就要求品牌形象必须针对市场，在实效的原则下，创立切实可行的独特主张。因此，他凭着多年终端陶瓷经销商运营经验，根据市场上消费者不同的心理需求，把这四个品牌进行差异定位：将军陶瓷风格豪放、充满活力，以大气精致的休闲文化、现代生活为主题，追求产品和环境的完美结合，特别注重艺术与实用的双重效果;神韵磁砖则高雅、灵动、智慧、浪漫，以体验为创意原点，从人们内心渴望真善美的角度，诠释人生时空的诗情画意，在平凡中发现至美，创造至美，从而与消费者产生深层次的情感共鸣;长安瓷砖以吉祥、典雅、时尚、文化的风格，以“盛世美学”为核心，融贯中西，营造激情豪放、凝重理性、浪漫典雅、卓越生活的人居美学空间;而绿苹果瓷砖则以科技、环保、时尚、前卫为主线，以“设计改变生活”为原点，从生活细节中汲吸灵感，具备与世界沟通普世价值理念。将军企业各具特色的品牌策略为其差异化、专业化、集团化、国际化的发展道路奠定了坚实的基础。
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