这20条策略你不是一定要都采用，但你决不能期望一条都不采用而取得成功。

　　竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰，是市场的必然产物。企业，特别是现代企业，如何在日益激烈的市场竞争中占居优势稳操胜券，求得生存发展呢？笔者经过广泛的调查和深入的分析研究认为：若要竞争取胜，必用计策谋略。现总结归纳如下20条竞争计谋，供企业借鉴参考。

　　1.信息处理要以快取胜

　　2.市场预测要以准取胜

　　3.决策过程要以短取胜

　　4.研制开发要以缺取胜

　　5.产品成本要以低取胜

　　6.资金占用要以少取胜

　　7.产品质量要以优取胜

　　8.规格品种要以多取胜

　　9.使用功能要以需取胜

　　10.包扎装横要以美取胜

　　11.注册商标要以名取胜

　　12.广告宣传要以奇取胜

　　13.销售价格要以廉取胜

　　14.推销渠道要以广取胜

　　15.服务用户要以诚取胜

　　16.工艺技术要以新取胜

　　17.经营策略要以活取胜

　　18.管理水平要以高取胜

　　19.基础工作要以实取胜

　　20.经济效益要以好取胜

　　1.信息处理要以快取胜市场信息，是一种从事商品生产经营活动所不可缺少的特种经济资源。当今市场，不仅日新月异，甚至可谓瞬息万变，而市场信息又具有时效性，即市场信息的效用与时间成反比。也就是说，对市场信息的处理，速度越快，时间越短，其效用就越大；反之，共效用就越小。所以，企业必须经常不断地观察市场状况、了解市场行情、把握市场脉搏，注意及时地收集、传递并迅速地筛选，利用市场信息，努力把有用的市场信息变为企业的宝贵财富，切不可跟着市场爬行，作出滞后反应。

　　2.市场预测要以准取胜广泛的市场调查和掌握大量的市场信息，对企业来说还远远不够。因为，市场信息仅是市场预测的依据，市场预测才是经营决策的前提。所以，企业为了作出正确的经营决策，就必须在进行市场调查、掌握市场信息的基础上，借助各种定性研究和定量分析的科学有效的方法和现代先进的手段，迅速而准脱地项测到市场的趋势动态，及时而可靠地推测出市场的变化格局，从而为企业正确地进行经营决策打下坚实的基础。

　　3.决策过程要以短取胜决策，尤其是重大决策，是经营管理的中心内容和关键环节。