由于产品线中、低端手机销售量的增加，索尼爱立信本季度的手机产品平均零售价（ASP）降到120欧元（约人民币1200元）。
   
　　“在未来我们会继续拓展我们的品牌、拓宽我们产品线，有人问我们未来的策略，是否偏向于中低端，我的回答是，一方面我们会比较注重在个别价格端的份额占有率，另外我们不仅有低端和高端产品，我们还有竞争力非常强、非常优秀的中低端产品。”卢健生表示，在扩大产品线的同时，公司将能够拥有更多的市场份额。

　　此外，索尼爱立信滑盖设计的Walkman随身听音乐手机在本季度依然大受市场欢迎。卢健生透露，索尼爱立信中国区在音乐手机上与王力宏的合作仍然继续。“在Walkman手机上我们有一定的优势，但是我们不满足，还要做得更好。”卢健生说。

　　黄杏桦对此也承认，“从调研来看，很多人知道我们手机的功能很好，但对Cyber-shot的知名度还是没有像Walkman手机这么高。”

　　因此，邀请徐静蕾担任Cyber-shot系列产品代言人也说明了索尼爱立信更加重视其在影像手机方面的新策略，“我们希望在2008年的时候更进一步的提倡Cyber-shot的知名度。”黄杏桦说。

　　卢健生透露，和徐静蕾的合作并不局限于Cyber-shot，“但作为第一步，我们希望与她的合作从Cyber-shot开始，利用她本人的知名度和形象，能够把Cyber-shot的品牌进一步巩固。”卢健生表示，希望通过徐静蕾的知名度，通过她的感染力，能够把中国的女性消费群带动起来——这一操作思路与索尼爱立信邀请网球运动员玛丽亚?莎拉波娃出任公司的全球形象代言人如出一辙。

　　对于影像手机在2008年的市场预期，卢健生没有透露具体的数字，他表示，“最重要的是得到中国消费者的认同，这比销量更重要。只要得到了消费者的认知，之后我们要推出有趣的、有吸引力的、功能强的，能够覆盖高中低不同层次消费者的产品，我们Cyber-shot的销量一定能够继续上涨，继续帮助索尼爱立信在国内国外的市场的提升。”

　　在产品渠道上，卢建生表示索尼爱立信在2008年仍然侧重于国内一线城市零售终端的管理，“最重要的是让消费者、用户能够感受到Cyber-shot、Walkman能够带来什么，不光是听音乐和拍照，而是一种全方位的理念。”卢建生表示这也是索尼爱立信中国区2008年在市场上的首要任务。

　　黄杏桦表示，“我们今年不仅有Cyber-shot拍摄手机、音乐手机，我们还会有一些上网手机，以及重在设计的时尚手机。”产品的多样化将更有助于向消费者传递索尼爱立信的全方位理念。

　　其实，索尼爱立信中国区最让外界猜疑的则是管理团队的更替。2007年夏天，索尼爱立信中国公司的四位高管都先后相继出走——包括原中国区主管古尼拉女士、负责分销业务的副总裁李艳、市场营销副总裁王善齐以及负责公关事务的副总裁宁述勇；2007年底，负责公关事务的部门总监顾明也选择了离开。

　　对此，卢建生很坦然，“管理团队和任何一家大公司一样，有陆续离开的，也有新加入的。”而成功争取到徐静蕾担任形象代言人的黄杏桦就是卢建生招募的第一名重要的女高管。

　卢建生表示，2008年还将陆续有新的高管加入公司，“到时将给大家带来更多的惊喜。”