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中国联通 浴火重生

发布:2011-5-17 14:42:34  来源: 《中国新时代》 [字体: ]

  中国联通在规模上,是三大运营商中最弱的一家。但自2008年金融危机爆发以来,中国联通表现出了强劲的增长势头

  在中国联通总部的大楼里,有一条显眼的口号:“融合创造新优势,3G实现新发展”——这是这家国有企业在中国经济大环境下命运转折的一个新使命。

  自1994年7月19日起,中国联通在国内通信市场经历了15个春秋,数度变革。最初,在中国电信的重压之下,中国联通能够顽强生存下来;当中国联通获得划拨国信寻呼巨额资产,许多人为其壮大叫好之时,寻呼业却又很快日薄西山;当联通获准采用当时世界公认最先进的移动网络CDMA技术时,却多年无力扭转弱势;2008年,中国联通获得了最为成熟的WCDMA3G牌照,这是中国联通在合并之后,得以浴火重生的一张王牌。

  目前,中国联通在规模上,是三大运营商中最弱的一家。

  据中国联通发布的2008年业绩报告,截至2008年12月31日,中国联通实现合并总收入1712.4亿元,合并年度盈利339.1亿元。而最强劲的竞争对手中国移动,其2008年的公司营运收入持续稳定增长,达到人民币4123.43亿元,远远超过中国联通。

  但从2008年以及2009年的增长态势来看,中国联通表现出了强劲势头。比如在利润增长方面,中国联通2008年同比增长58.2%,远超过中国移动的29.6%。中国电信则显示出疲态,其2008年财报显示,中国电信净利润仅为8.84亿元,较2007年的241.5亿元减少96.3%。

  尤其中国联通的移动业务更引人注目。在中国联通2008年营业收入中,移动业务收入占38%,业内人士对此分析,预计在其3G业务正式开展之后这个比重将有明显增长。

  尽管面临全球金融危机的重压,但中国联通全面大规模铺设WCDMA网络的步伐并未减速。今年5月17日,中国联通3G试商用服务在全国55个城市推出,手机上网、手机音乐、手机电视、可视电话、手机报和无线上网卡等6项业务与公众见面。

  中国联通党组书记、董事长常小兵说,“3G实现新发展,首先是扩大投资、拉动内需、优化电信市场竞争结构的要求,同时也将为保增长、保民生、保稳定作贡献。”根据中国联通计划,9月份在全国284城市进行规模试商用,年内实现284城市全部实现商用。这意味着中国联通将迎来一场前所未有的3G盛宴。

  融合开端

  中国经济在2008年底曾一度陷入危机的恐慌之中,此时恰是中国联通“图谋变局”的开始。去年12月16日,中国联通发布公告,称以总对价64.3亿元人民币的价格,向其主要股东“联通集团”及“网通集团”收购与其核心业务相关的业务及资产。作为重组的一部分,全部资金将以现金方式支付。

  中国联通此次收购计划主要分为三大部分,其中最主要的就是联通集团和网通集团拥有中国南方21省的电信业务以及天津市的本地电话业务和相关资产;此外,中国联通还将收购网通集团拥有的中国北方一级干线传输资产,并收购联通集团拥有的联通兴业、中讯设计院以及新国信的100%股权。

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