英盛企业管理顾问有限公司成立于2003年，依托汕头、深圳两地，立足华南，面向全国，基于中国国情，汇聚全球最新管理资讯，为成长型企业提供管理咨询及培训服务的专业机构。

　　本机构致力于成长型企业的规范化、职业化和持续化的服务，尤其专注于企业内部落地式的管理辅导、团队培训及项目咨询。机构拥有来自香港、台湾、新加坡及内地的企业管理专家数十位，并和美国科特勒咨询集团、中国企业家联合会、赢周刊等机构结为战略合作伙伴。英盛企管业已成为华南地区最具规模、最有影响力和公信力的管理培训机构，也是国内同行中实战管理顾问最强的机构之一。

　　机构运营的中国培训网（ www.china-train.net）汇集国内外管理专家、顾问及培训师数千人，是行业中知名度和美誉度较高的门户网站和中国培训界最大的资源整合平台及服务提供商之一。

【服务项目】

　　管理培训：职业总经理特训营  销售与生产的模块化培训  通用管理能力研修班 

　　北京大学高级工商管理（EMBA）研修班 企业内部大学创建

　　向中国人民解放军学习——军营团队特训

　　顾问辅导：企业经营及管理诊断 人力资源系统开发  企业战略规划  企业管理常年维护

　　企业文化建设  企业行政模式构建

　　项目策划：企业发展战略规划    营销策划    组织架构规划    赢利模式设计   

　　认证咨询：ISO9000质量管理体系                  ISO14000环境管理体系  

　　OHSAS18000职业健康与安全体系         SA8000社会责任体系    

　　CCC、ICTI等认证咨询                  ISO9000内审员培训

　　培训产品：企业学习卡  个人学习卡  网络学习卡    《培训》杂志  书籍  光盘

　　金牌课程推荐：

　　◎职业总经理特训营（全程实战演练）

    　您已开车在高速公路上，您拿到“驾照”了吗？“职业总经理特训营”帮您拿到驾驭企业的“驾照”！

   　总经理是企业的第一责任人，是企业兴衰成败的决定者，企业中任何人的成功都弥补不了总经理的不称职。

品牌论坛推荐：

◎大粤东企业发展高峰论坛（大师讲坛、专题研讨）

◎粤东赢家峰会（赢家大讲坛）

　　携手商界名家，广邀业界加盟，经营财智盛典，展示企业风采，打造官、媒、商、学互动的多赢平台，实现企业效益和社会效益的双丰收。

　　企业为何需要咨询顾问？

※专业分工

　　生病找医生，而不是自己博览医学丛书，再来进行诊断与处置。专业分工是社会文明进化的象征，运用专业顾问解决特定的问题，可以节省大量心力。

※机会成本

　　聘任顾问看似昂贵，但是可以节省企业摸索的时间。对于分秒必争的经营者而言，节省时间，意味着创造更多的获利机会。

※规避风险

　　企业是一个完整的有机体，任何一个问题都是系统性的问题。专业化的顾问可以协助企业从全面性考虑问题，规避可能的错误与风险。

※提高绩效

　　专业化顾问可以协助企业运用更科学有效的方法，进行流程的改造、工作的改善、提高工作质量，创造客户满意度，进一步提高经营绩效。

※标竿学习

　　专业的顾问在同样的问题上，可能接触过许多的企业，分析过许多案例，可以提供企业更多的诚鉴与更好的方案，以快速有效地学习标竿企业的成功经验。
　
　 结合企业实际制订企业发展目标和经营战略

 　构建智能营销系统，设计有效的商品盈利模型，帮助企业提升品牌附加值

 　构建经营型的财务系统，全方位打造盈利管控平台

 　建立激励员工的考核模式，构建持续性的员工持股方案

 　建立最具竞争力的低成本战略

 　帮助企业提升品牌附加值

 　教企业使用管理工具，至少能降低成本10％，增加利润30％

 　导入企业经营全过程量化管理体系，为企业创建持续盈利模式

 　检讨管理模式，培养管理团队，老板不再忙忙碌碌，高层做事有序有效

 　导入全面预算管理，KPI平衡考核，建立动态绩效管理系统，实现卓越绩效考核

 　构建经营型的财务系统，实现“营销创收，财务增利”达到净现金流和净利润增长双目标

【主要咨询项目】

（一）企业战略规划

（二）全面管理优化

（三）市场营销系统

（四）流程重组

（五）人力资源管理

（六）薪酬与绩效考核

（七）建预算管理与企业绩效赢利管控模式

（八）成本效益管理

（九）生产实务咨询

（十）构建经营型财务体系

（十一）构建信息化系统

（十二）资本运营顾问

（十三）员工持股计划实施