为唐山陶瓷搭建起面向世界的平台
　　　　　　　　　　——记市贸促会展览部部长许三生

　　没有上过专业院校，也未受过专业培训，但凭着执著的精神和勤奋，他从会展业的“门外汉”成长为业内公认的会展专家。在唐山市举办的各类国家级、区域性展会上，均有他奔走、活跃的身影。他多获殊荣：2006至2010年，连续五年单位年度考核被评为优秀；2009年度，被评为新农村建设先进工作者；2008至2009年，获得“唐山市劳动模范”的荣誉称号。

　　他就是唐山市贸促会(唐山会展办公室)展览部部长、唐山会展业协会会长、唐山顺通涉外商务经贸信息咨询服务中心主任许三生。

　　身体力行的“实干家”

　　1996年7月，24岁的许三生从石家庄大学毕业。2000年1月进入唐山市贸促会(唐山会展办公室)工作。已举办了十三届的唐山中国陶瓷博览会，许三生参加了十一届的筹备和管理工作。在工作中，他始终冲在第一线，任劳任怨，亲力亲为。2004年，第七届陶博会由于会展中心建设还没有完工，筹委会决定在馆外搭建展棚。可就在陶博会开幕式前一天突降暴雨，展棚出现渗水。许三生积极组织抢修，检查电路安全，清理展棚内积水，从当天晚上8点一直忙碌到次日凌晨5点，保障了陶博会的顺利开幕。

　　2007年，市委、市政府决定对陶博会进行市场化运作，这无疑增强了展会持续发展的造血能力，但也使陶博会的筹备工作压力剧增。许三生在展会进入50天倒排工期的日子里，白天奔波于各个参展陶瓷企业，协调特装企业入馆施工等；晚上，反复修改图纸，准备展会突发情况的预案，因睡眠严重不足，他晕倒在场馆中，在医院打点滴短暂休息后，又重新投入到紧张的工作中。

　　服务到位的“贴心人”

　　展会的场馆秩序管理与服务水平是展会能否持续发展的重要因素。2008年第十一届陶博会期间，日本九谷烧决定到唐山参展。由于首次来唐，日本九谷烧就一些参展的事项犯了难，许三生了解到这一情况后，积极协调人力，帮助九谷烧装卸展品，联系搭建展位的工程队，并把日本九谷烧介绍给唐山的陶瓷经销商洽谈合作。日方经理非常感激，并说：“有了许三生，到唐山参展的时候心里才踏实。”

　　排忧解难的组织协调能力和贴心到位的服务意识，使许三生与许多参展商成为了朋友。世界500强企业、陶瓷业中“大牌”TOTO的参展，同样得益于许三生和同事们的努力争取。经过近一年不间断的邀约、联系、拜访，TOTO被感动，许诺参展，迄今TOTO已连续三年参加陶博会，展区面积从开始的几平方米扩展到100多平方米。

　　勇于探索的“创新家”

　　会展业的发展，不仅需要身体力行的“实干家”，更需要勇于探索的“创新家”。许三生经过长期的实践和经验积累，迅速摸熟了一套办展流程，探索出一套成熟的布展模式和布展方法，这大大缩短了布展时间，有效降低了筹备成本。

　　前几届展会，一般都是参展商在场馆内大兴土木，现场制作。过长的布展周期，导致施工拖沓，成本过高。2008年第十一届陶博会筹备时，许三生提出：减少现场制作，采用场外制作、馆内组装的模式布展。这个建议实施后，开创了陶博会环保、绿色的布展模式。