记者近期受邀走进金璞陶陶瓷，并有幸采访到这个仿古砖新兴品牌的掌门人，初次见到廖年权先生，感觉是一个相当严肃而内敛的人，一段谈话之后，这个严肃而内敛的佛山汉子开始表现出他的风趣和随和。

　　2000年以前已经开始涉足陶瓷行业，并以抛光砖获得第一桶金的廖年权，产业遍及抛光砖、瓷片、仿古砖等领域，到2006年初，终于在仿古砖这个领域停留下来，并开始建立了他的仿古砖王国———圣晖陶瓷。
　　
　　提起仿古砖，他总能津津乐道：有些产品是完全为了满足一定份额的市场，而对仿古砖，他是真的喜欢这个产品，他一早预料到仿古砖日后前途坦荡，果断于2005年开始筹建圣晖仿古砖厂的时候就投入巨大的时间和精力。
　　
　　“作为当时还没有真正在市场上占领主导地位的仿古砖企业，如今作为佛山产区最大的仿古砖生产厂，正是沿着他对仿古砖良好的感觉一步一步建立起来的。”讲起这些，他倍感欣慰。

　　仿古砖行业是没有国界的王国
　　
　　2005年，廖年权从激烈的抛光砖“红海”抽身出来，瞄准当已时经成为行业新秀，并从一定程度上占据了部分高端市场的仿古砖领域。
　　
　　这个时候，他做过这样的分析：当时国外的仿古砖市场已经比较成熟了，基本上占了欧美的主要市场，而东南亚很多区域对仿古砖的用量也相当大，国内已经开始有以马可波罗为首的一批仿古砖品牌成为市场的先锋。因此，一开始就做生产出身的他首先选择先把生产做好，做精，做大；从出口贸易到OEM基本上一头扎进了仿古砖生产领域，这样一走就是6年的时间。
　　
　　“不怕辛苦的人才会去做仿古砖”。在短短的半个小时的采访中，廖总的这句话被反复提起，让记者印象最为深刻。
　　
　　在他看来，仿古砖可以说是瓷砖中最能产生千变万化的一个产品，首先从规格上它比抛光砖和瓷片规格加起来还多个几倍，除了常规产品，异型产品也存在着很大的市场；其次是花色品种，一个土黄色可能在市场上都不只20个，还不算上各种工艺譬如常规砖的各种印花技术，表面的处理技术如颗粒、半抛，全抛等等。单单这个还不只，这么多的色彩和花色规格形成的各种各样的组合更是将仿古砖丰富性提高了几个层次，相关的配套、应用等配件的使用等等，组成了仿古砖的一个超大型的家庭。这还不算上我们赋予它们的文化涵义和延伸出来的文化概念组合等等。如果想将这些产品都做全做精，是一个漫长而又痛苦的过程，这个过程我们经历过，并且也的熬过来了，成就了今天的这个规模。
　　
　　“每个人都有选择的权利，我选择了做精、做大、再做全，目前从整个花色品种来说，应该是佛山产区最齐全的仿古砖厂之一。”廖总介绍，很多佛山知名的一线品牌选择了主推某一种类型的产品，然而，这样一来他们的短板也相当明显。因此，他们很多时候的主流企业把短板交给OEM厂，交给了圣晖。
　　
　　“最多的时候佛山起码有20个仿古砖大品牌在我们这里贴牌。当然，我们在不断地为他们人做短板的时候，恰恰把自己的优势做出来，最后，我们将人家的缺点做成我们的优势，把人家的优势做成我们的长处。”
　　
　　从生产到商业模式和品牌的建立
　　
　　在他的带领下，2008年，圣晖推出自己的第一个自有品牌：圣卡洛，这成为这个仿古砖王国中出现的第一个诸侯。由于首次尝试推出自己的品牌，圣卡洛定位在中档市场，短短的两年多过去，圣卡洛也以齐全的产品和花色占据了一定的市场。但是，这仍然满足不了初次尝试品牌魅力的廖总的欲望。
　　
　　2009年，一种打造行业最高端仿古砖品牌的愿望开始在他心里萌发，恰逢仿古砖领域在这时候诸多新的技术和工艺逐渐出现，一个高端仿古砖品牌似乎适逢其时的出现在廖年权的视野。
　　
　　2010年砖，“金璞陶”磁砖开始筹建，包括产品的重新选择和定位，高严格质量标准的制定，品牌的定位和风格的塑造等等，用最好的产品打造一个最高端的品牌。
　　
　　廖年权说，生产发展到一定程度，市场会要求你自动的提升你的水平，同时，当水平提高到一定的阶段，或许你需要一个更高端的品牌来展示你的产品，这个平台就是一个高端品牌，“金璞陶”的出现是品质、工艺、技术、管理等各方面提升的一个必然结果。当然，这个品牌的发展是有一个过程的，但是我非常看好仿古砖的前景，特别是高档次仿古砖产品的前景。我们的品牌的发展之路才刚刚开始，我们的仿古砖文化也才刚刚开始……
　　
　　我们似乎在听着廖年权数说着他整个王国的各种国民。我们完全可以体会到，如今1500亩仿古砖生产基地，7条大型仿古砖生产线就是在一个胆大心细的人创造出来的豪气。他像一个没有国界的王国，永远创造着他征服和扩张的神话。