新世纪的第一个十年，在全球经济大潮的推动下，陶瓷卫浴行业波澜壮阔，既有逆市涨势，也不乏纷纷扰扰。大浪淘沙、洗牌不断，产业纵横开阖；品牌整合，市场逆转，产业升级迫在眉睫。新世纪的第一个十年，陶瓷卫浴行业在挑战中前行，企业如何突破产业低端化、产品同质化的困境,开创营销新纪元？如何在全球一体化形势下实现胜负博弈？如何在搅动市场的暗流险滩，打造陶瓷卫浴行业的新十年版图？
对此，搜狐家居特别推出“新十年报道系列”，我们将与您一同站在新十年的起点上，把关注的目光投向未来十年乃至更远的将来，关注和思考陶瓷卫浴行业未来之路将走向何方，下一个十年，谁是真正不倒的品牌？谁是陶瓷卫浴行业未来发展方向的领导者？我们诚邀您一同见证行业十年，共同开启更精彩的新十年之路。
：厦门
：路达集团总裁 陈雅雅
新十年飞跃中，发展和共赢是关键
：陈总您好！ 回顾新世纪新十年，您觉得对于路达集团来说有哪些值得铭记的事件？这些事件对于路达有着怎样的意义？
：路达集团成立至今，经历了两个十年，第一个十年是从90年至99年，这段时间是路达打造坚实根基的主要阶段。第二个十年，就是新世纪的十年，2000年到2011年，在这个十年里，路达取得了飞跃式的快速发展。在这个发展过程中“发展”“共赢”是路达成长的几个关键词。
“发展”是指，路达成立20年以来，突破了资金、资源、人才、技术等多方面的制约条件，通过我们员工的不懈努力和社会的支持，取得了一系列的成绩，从一家工厂开始，发展成为为全球拥有北美、欧洲、厦门、福州、上海、珠海、越南等分支机构，员工6000多人的企业集团。2010年12月30日中国卫浴工业设计中心落户路达，也标志着路达集团在卫浴行业的实力得到了国家权威机构的认可。
“共赢”是路达的企业理念，也是我们经营的宗旨。路达与上下游企业、国内外合作伙伴一起不断成长起来的。一直以来，路达都重视与各个事业伙伴的合作关系，与Home Depot，B&Q, Masco，等世界知名品牌或企业建立长期互信共赢的战略伙伴关系，共同发展。同时带动了一大批行业伙伴的发展，不仅包括供应商和经销商，也包括卫浴五金行业的其他企业，大家共存共荣，一起发展，通过大家的努力把福建打造成为了中国最大的卫浴五金产业化基地。
合作和成，借机构及赛事推动设计创新
：在近两年时间里，路达有两大行为影响了业内，一个是与经典卫浴品牌和成卫浴联手开拓国内市场，一个是中国卫浴工业设计中心落户路达，这两大事件的行业意义在哪里？对于路达未来的发展有怎样的推动作用？
：这两大事件对于行业的作用是不同方面的，一个是开创了业内合作的新模式，一个则是推动了行业从中国“制作”向中国“创造”转型。虽然作用面不同，但是方向是一致的，都对中国卫厨行业的发展起到积极的促进作用。
我们知道卫浴行业的合作之前一直以同种产品合作为主，做陶瓷的与做陶瓷的合作，做五金的与做五金的合作。近年来，也较常见到瓷砖的做卫浴，做五金的去做陶瓷，做陶瓷的组装五金。
而路达与和成的合作，是卫浴行业内第一家专业陶瓷企业与专业五金企业的合作。双方是完全对等的合作模式。合作之后，我们在陶瓷领域拥有HCG和成80年的制陶经验和品牌，也拥有路达30多年的五金制造技术，确保我们的卫浴产品在行业内都是领先的。
卫浴工业设计中心的落户，说明路达集团在卫浴行业的研发实力、行业地位得到了国家权威部门的肯定，也是对路达长期以来在新材料、新工艺和新外观等等各方面所作努力的认可。同时，路达也肩负着引领整个卫浴行业工业设计水平发展的重任。我想这也符合国家推动由“中国制造”向“中国创造”的愿景。
：我们了解到，前不久，路达集团刚刚与中国建筑卫生陶瓷协会一起联合举办了W3世界卫浴设计大赛，能举办这样的行业赛事，足以证明路达的行业高度，您认为，创新设计对于一个企业来说有着何种意义？路达集团在这方面又是怎么去做的？
：创新设计是企业取得长远发展的关键所在，也是企业的灵魂，一个不注重创新设计的企业，就好像一个没有灵魂的人，无法打动人，更无法感染人。
参与举办W3设计大赛，更多的是从行业发展的角度，我们也想依托卫浴工业设计中心的平台，来为卫浴行业的工业设计发展添砖加瓦。
举办W3设计大赛，一方面我们希望让有才华的设计师有一个展现自我的机会，鼓励他们创作更多更好的原创作品。另一方面，也可以给真正优秀的设计师和设计作品一个展示的机会，使优秀的产品有更多的机会转化为商品。最后，我们也希望能为卫浴行业未来发展打下比较好的人才基础。
注重节能环保，打造卫厨先锋
：下个十年或者未来的路达会继续保持哪些理念与风格，从而继续为用户提供最好的产品和服务？
：节能节水和环保是路达一直以来所孜孜以求的目标。我们在这方面也已经取得了一定的成绩。比如我们有空气注入式的花洒，比一般标准要节水20%；路达拥有专利技术的睿达阀芯，可以提供两个方向的不同出水量控制；新香格里拉系列的马桶，在行业内率先实现了3L/4.5L的节水效果等等。
环保方面，路达一直坚持从原材料、制作工艺和成品检验三重方面做检测，NSF授权实验室可以帮助我们检测产品中100多种无机和有机物质的含量，任何一种超标我们坚决不允许产品进入市场，这是我们的原则。未来我们仍会在这些方面继续努力。
：您希望把未来的路达打造成一个什么样的企业？
：未来十年，路达仍将坚定不移地朝着“卫厨行业世界级先锋企业”的目标前进。
：在今年的卫浴市场上，我们注意到和成一直在宣传80周年的主题，作为该品牌的经营者，您认为，对于一个品牌来说80年意味着什么？您们又将如何运用这一宣传点，实现自己的市场目标的？
：能经历80年的风雨变换，并保持稳步发展的企业并不多，和成就是其中之一，这80年的发展代表的并不仅仅是经验，一个没有创新的企业，是无法获得如此长足的发展的。因此，现在的和成，更代表一种品质，一种信任，一种永不止步的创新，这也是和成为何能获得越来越多消费者青睐的主要原因。
同时，运营80年的品牌也是一种责任，我们有责任让和成品牌更加发展壮大，让国内外更多的消费者接受和信任和成品牌，进一步提升和成作为国际卫浴品牌的影响力。
2011年，作为和成品牌全球80周年，我们在上海国际卫浴展、在媒体宣传、在行业都加强了品牌的推广力度，让更多人更深刻的认识和成的品牌。
同时我们在全国各专卖店，举行了大力度的促销活动，作为80周年和成给多年来支持我们的消费者的酬谢与回报。
行业整合趋势下，实现精益化运营
：2011年，大陆卫浴市场经历了很大的变化，有业内人士表示市场形势比较严峻，对企业的考验甚至超过了08金融危机，您怎么看这种市场形势的变化？对于我们企业自身是否也有一定的影响？如何去应对？
：卫浴行业的发展是与房地产行业相关的，而每个行业的发展必然有高低起伏的情况，关键看企业如何去应对这些变化，是否有足够的准备和措施是否得当。行业调整的阶段也是检验各个企业真正实力的机会。
我们是这么看的，每一次市场调整对于有实力的公司都发展机会。同时，我们也更关注于卫浴行业的长远发展，这个行业的未来趋势、技术特点、消费行为等等。把这些作为近阶段的重点工作，为下一次行业发展做好储备。另一方面，也是我们对内审视自身不足的最佳时机，可以藉此加强内部管理，提升效率，实现更高层次的精益化运营。
：您对于未来十年的国内卫浴市场格局变化有哪些预期？
：首先从行业方面，我们希望有更多优质的品牌得到成长，走出国门迈向世界，成为世界卫浴行业里重要的中国元素。同时，因为中国制造向中国创造的转型，也有越来越多的中国设计师和产品受到国际上的认可。
其次，随着行业的不断发展，行业整合会进一步增多，集中度也会提高，形成较成熟的市场和良性的竞争格局。
再次，消费者对行业的认知也会提高，会从品牌、价格、产品、性能等多个方面做综合评估，购买行为也将越来越理性，反过来对企业也提出更高的要求。
最后，祝愿中国的卫浴行业有更加健康、良性的发展！谢谢。
：感谢陈总接受我们的采访。
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