陶瓷产业是佛山传统优势产业，具有力争世界领先的基础。自2007年起佛山陶瓷产业启动了一场空前的产业转型升级运动，经过五年的调整与提升，佛山陶瓷产业有哪些变与不变？《南方日报》联合华夏陶瓷网走进佛山代表性陶瓷卫浴企业访谈，传承与发扬佛山陶瓷卫浴，推动佛山陶瓷卫浴继续领先全国，风向世界。

　　3月30日，南方日报《佛山观察》专刊部主任邹波与华夏陶瓷网总经理刘小明一行走进全友卫浴营销中心，专访了全友卫浴总经理施冰，结合全友卫浴创新的经营理念，畅谈了佛山陶瓷卫浴五年来的转型之变。

　　五年之变归结为两层面变化。全友卫浴总经理施冰表示，五年来，佛山陶瓷卫浴的转变可以总结为两点，一是看得见的变化，包括生产设备的提升、产品品质的提升，产品样式与功能的提升等这些实实在在的转变；二是看不见的变化，指的是思想上的转变，包括经营理念的转变，行业整体经营素质的提升。全友卫浴总经理施冰指出，其中看得见的变化是以看不见的变化为前提的，经营理念的转变才是推动行业转型升级的真正力量。

　　消费行为在变。全友卫浴总经理施冰说道，在过去，消费者对陶瓷卫浴产品的消费意识只是停留在装修用材概念，陶瓷卫浴产品更多的是满足基本装修功能。但是随着人们生活水平的提高，以及对家居空间更深层次的需求，在满足基本装修功能的同时还要起到装饰功能，也就是还要满足消费者审美需要，心理需要，这就是产品需求背后的隐性需求。五年来消费市场在变，在未来也一样，由满足需求到满足需求背后的需求转变。

　　大的行业格局在变。陶瓷卫浴行业可以说是集中度非常低的行业，在未来会形成怎样的格局？全友卫浴总经理施冰说道，从产生社会财富的几种方式来看，最原始产生财富的方式是改变自然物的形状，比如把泥巴制造成马桶能够产生财富，其次是亚当斯密在《国富论》中提到的社会分工能产生财富，因为社会大分工能极大的提高生产效率，从而产生财富。全友卫浴总经理施冰表示，在未来的陶瓷卫浴行业格局中，将呈现两类强势企业。一类是专注于生产的企业，可以做到像富士康一样真正意义上的规模化，提高效率降低成本能够在未来中取得一定的竞争力。另一类是专注于品牌营销，以品牌文化来提升附加值，比如一些国际品牌它所蕴含的品牌价值。在未来的市场竞争中一定要找到自己的优势，并整合其他互补资源，企业才能快速发展并迎来辉煌的发展空间。