5月27日，“中国建筑卫生陶瓷协会第六届理事会第四次全体会长扩大会议暨陶瓷产业发展座谈会”在广州广交会威斯汀酒店举行。中国建筑材料联合会会长乔龙德, 中国建筑材料联合会名誉会长张人为，中国建筑材料联合会常务副会长孙向远，中国建筑材料联合会副会长陈国庆，中国建筑材料联合会副会长、中国建筑卫生陶瓷协会会长叶向阳，中国建筑卫生陶瓷协会副会长兼秘书长缪斌，中国建筑卫生陶瓷协会全体副会长等领导和陶瓷行业领军企业代表、陶瓷行业科研设计专家以及全国主要陶瓷产区代表100余人出席了会议。乔龙德在座谈会上做了“以‘三新’为支撑，实现建筑卫生陶瓷产业发展的一控制三转变”的报告，就陶瓷行业当前的发展形势发表了重要意见。

　　建筑卫生陶瓷工业到了历史转折的关键时期

　　乔龙德说，建筑卫生陶瓷产业近十年、尤其是“十一五”以来取得的成绩是值得肯定的。他表示，快速发展的国民经济和市场化程度较高的民营经济机制有力地促进了建筑卫生陶瓷业的快速发展。“十一五”期间，陶瓷行业共有22个项目获得建材行业科技进步奖，27个项目获得建材行业技术革新奖，在技术方面去的显著的成绩并有新的突破。此外，产业结构进一步优化、布局更趋合理，节能减排有所重视、效果显现，出口保持增长，建筑卫生陶瓷行业的发展进步是有目共睹的。

　　“但是，发展中仍存在不可忽视的问题和矛盾，而且有些问题还是相当严峻的”，乔龙德接着分析说，产能过剩问题日趋突出，产业企业组织结构不合理、集中度低，关键技术和核心技术创新不足，节能减排工作相对滞后，经济效益有待提高，“建筑卫生陶瓷行业当前所面临的问题与我国建材水泥、平板玻璃等传统产业所面临的问题和矛盾是相似的，甚至从总体上看问题还更严峻些”。 本文来自陶城网
　　乔龙德表示，自去年四月上任之后，对建材行业未来的发展问题进行了认真的思考，总结了建材工业面临的六大挑战。总体来说，无论是建材工业还是建筑卫生陶瓷工业，现在都已到了历史转折的关键时期。

　　“三新”为支撑，实现“一调控、三转变”

　　在报告中，乔龙德总结说，改革开放以来，我国建材工业的发展可分为三阶段：从“不大不强”到大而不强，实施“由大变强“，可谓“追赶”的时期，目前，我国建材主要产业的生产工艺技术、装备水平已接近或达到了世界先进水平，参与国际竞争的能力进一步提高，在主要产品已经达到全球的50%以上之后我国建材工业即将进入第三个发展阶段即“超越与引领“阶段。

　　乔龙德阐述了第三阶段战略的第一个目标，概括而言，就是转变发展方式达到更高附加值更大效益的发展，变“资源能源消耗型”为“资源能源附加值型”，而关键就在于提升技术，以新技术支撑新发展。

　　乔龙德提出，要以“三新”为支撑实现“一控制”和“三转变”。“一控制”是指坚决控制总量，遏制低水平重复建设。“三个转变”包括：一是加快发展方式的转变，由以增量和速度为主的增长方式，果断地转向以创新技术、提高质量、提升创意设计水平和增加附加值和精品为主要目标的发展轨道上来。二是改变行业管理方式，强化对行业的指导和协调，在发展规划、产业政策制定和准入条件方面加强对建筑卫生陶瓷产业的宏观调控等。三是转变企业经营方式和经营模式，改变单打独立式的粗放型经营方式，使经营方式上升为战略指导，有品牌支撑，有社会支持的现代化企业经营。

　　加快建筑卫生陶瓷行业标准的制修订

　　为了有效实现“一个调控三个转变”，乔龙德指出，要进一步加强产业政策制定的力度和争取出台的力度，将行业发展印象更高层次、更高水平和更加科学的轨道上。他表示，在今明两年将联合其它有关部门，编制出台陶瓷行业准入条件的产业政策，还要会同建筑卫生陶瓷协会向海关总署提出调整出口退税政策等。

　　除了认为要抓好科技创新，为行业转型升级提供支撑和保障以外，乔龙德还重点强调了创新标准的重要性。乔龙德介绍说，截至2011年底，建材联合会已参与制定了陶瓷领域标准项目共137项，但当前建筑卫生陶瓷行业部分标准急需制定和修订，今明两年要围绕建筑陶瓷薄型化和卫生陶瓷轻量化及节能减排、服从结构调整和产业升级的需要，加快建筑卫生陶瓷行业标准的制修订。

　　乔龙德最后还介绍了建筑卫生陶瓷企业和协会当前的主要工作，主要包括：进一步调整产业布局，引导产业有序转移;培育大企业集团，加快产业兼并重组进程;构建以企业为主题、产学研相结合的技术创新体系，加强研发投入和创新力度，发展高附加值产品;扩大出口，实现建筑卫生陶瓷产业向国外转移。他还强调说，行业协会要努力做好协调工作、竭力为企业服务。

　　与会代表也就陶瓷行业标准、协会工作等问题进行了热烈的探讨。企业代表纷纷表示，希望行业协会积极发挥桥梁纽带作用，加强宏观调控，加速陶瓷行业标准的制定进程，引导行业更好地发展。