2012年9月16日，第十五届唐山中国陶瓷博览会在国际会展中心隆重召开。据悉，本届陶博会共签订陶瓷贸易合同额44.3亿元人民币，同比增长11%。其中，内贸成交合同额27.2亿元人民币，外贸成交合同额17.1亿元人民币，均创历届最好水平。
唐山卫生陶瓷出口现状
据史料记载，20年代初，唐山市开始有各色地砖、瓷砖出口。1935年，卫生瓷开始销往新加坡、马来西亚等地。2011年唐山陶瓷产区日用瓷产量超过1亿件，卫生陶瓷突破2000万件。唐山陶瓷的区域品牌影响力颇大，产量以出口为主，先后被授予“中国北方瓷都”和“中国建材出口基地”称号。
截止目前，唐山市共有陶瓷工业企业220多家，资产规模达60亿元，从业人员近10万人，日用瓷、卫生瓷等500多个品种，产品出口到世界165个国家和地区。其中：日用陶瓷产品出口到77个国家和地区，主要出口国家是美国、土耳其、韩国、意大利和英国。卫生陶瓷产品出口到148个国家和地区，主要出口国家是美国、加拿大、韩国、英国和意大利。瓷砖产品出口到117个国家和地区，主要出口国家是智利、肯尼亚、科威特、格鲁吉亚和乌克兰。装饰陶瓷产品出口到14个国家和地区，主要出口国家是意大利。为了扩大出口份额，唐山卫生陶瓷生产企业纷纷严格控制质量体系，分别获得韩国KS认证、美国UPC认证、加拿大CSA认证、澳大利亚SAI认证和新加坡PSB认证等。目前，唐山卫生陶瓷产品出口在全国同行业名列第一位，出口额约占全国出口总额的三分之一。
据海关统计，2011年唐山市陶瓷产品累计出口40784万美元，同比增长3.3%。其中：家用陶瓷8119万美元，占全部陶瓷产品出口的19.9%，同比增长3.3%;卫生陶瓷24583万美元，占全部陶瓷产品出口的60.3%，同比增长4.5%;瓷砖3160万美元，占全部陶瓷产品出口的7.7%，同比增长0.5%;装饰陶瓷4922万美元，占全部陶瓷产品出口的12.1%，同比下降0.2%。
唐山卫生瓷产量占河北省产量的80%以上，出口量在全国排名第二，约占全国30%以上的份额。目前，唐山有各类陶瓷卫浴企业40余家，年产卫生陶瓷2400万件。但有一定规模的企业只有10余家，包括北方瓷都陶瓷、惠达陶瓷、丰华陶瓷、中陶实业、华丽陶瓷、梦牌卫浴等，这些企业是唐山卫生陶瓷生产和出口的主力军。其中唐山惠达产能900万件，为国内产量最大。
2012年以来，唐山陶瓷同其他陶瓷产区一样，受到了来自国内外的市场压力和挑战。世界市场持续走低，消费市场低迷，来自国际市场的反倾销、汇率变化，以及来自企业内部的成本上涨，给唐山陶瓷企业的出口带来了严重影响。唐山陶瓷业虽然遇到了一些相同的波折，发展速度放缓，但波澜不惊，行业整体发展势头保持了良好态势。唐山陶瓷企业一方面依靠自身的创新和开拓精神，积极拓展新兴市场，扩大产品出口，另一方面在商务局、检验检疫局、质监局等政府职能部门的鼎力协助下，积极做好产品出口的相关认证、标准及强化技术创新、品牌建设和创新、设计，不断提升产品的市场竞争力，在出口市场依旧保持了较好的增长业绩。
近年出口形势之比较
从2008年世界金融危机到2012年欧债危机，唐山的卫生陶瓷业也受到一定的冲击和影响，但两次危机的情况有所不同，目前的境况与全国情况也略有不同。
2008年美国次贷危机导致的世界金融危机，对唐山陶瓷卫浴业影响、冲击较大(因唐山的卫生陶瓷出口依存度高，80%以上出口，主要出口到北美市场)，出口美加市场受阻，订单大幅减少，一些企业库存积压，被迫停线停窑减产。
最困难的时期是在2009年上半年。据当时唐山市商务局统计数据显示，2009年1-10月份，唐山市各类陶瓷产品累计出口28641万美元，同比下降21.1%，其中卫生陶瓷累计出口17156万美元，同比下降14.1%。家用陶瓷累计出口5523万美元，同比下降30.5%。装饰陶瓷累计出口4332万美元，同比下降21.6%，瓷砖累计出口1630万美元，同比下降42.8%。从唐山市主要卫生陶瓷生产企业的出口情况看，2009年1-10月份，唐山惠达陶瓷集团累计出口6258万美元，同比下降14%。唐山中陶实业累计出口2644万美元，同比下降35%。唐山陶瓷集团累计出口1603万美元，同比下降40%。
2011年出现的欧债危机，对唐山出口欧盟的陶瓷企业造成很大的影响。影响最大的是唐山的日用陶瓷(骨质瓷)企业，以及个别以出口欧盟为主的卫生瓷企业。而唐山的卫生陶瓷产品历来主要出口到北美、亚洲市场，影响程度不太大。笔者走访了唐山几家大型陶瓷卫浴企业，看到的是订单稳定、产销两旺的局面。
2012年，由于美加市场逐步恢复，订单需求增长，多数企业生产经营稳定。据相关媒体报道，今年前十个月，唐山出入境检验检疫局共检验出口卫生陶瓷货值2.78亿美元，同比增长27.85%。其中，出口美国1.14亿美元，同比增长58.36%;出口加拿大0.34亿美元，同比增长46.42%。可见，唐山卫生陶瓷出口形势较好。当然，与企业大力开发适销对路的节水型新产品、注重质量提升有直接的关系。尤其是2008年金融危机后，国家、省、市领导多次到惠达陶瓷等企业指导工作，现场办公，鼓舞士气，树立信心。企业进行技术改造、管理创新，大力开发高档高附加值产品，大力调整产业结构，大力开拓新兴市场，使企业生产经营很快呈现恢复性增长。一些企业着力开拓国内市场(内销比例由20%提高到40%)，改变过去单一OEM生产模式，使企业在不断变幻的市场面前掌控主动权，对促进产品销售也起到很重要的作用。但是，近两年因受欧债危机影响，对以出口欧盟为主的陶瓷卫浴企业和日用陶瓷企业造成很大的影响。出口欧盟的陶瓷卫浴企业被迫掉头转向，着力开拓美加市场、亚洲市场、东南亚市场以及国内市场，确保了生产经营的稳定。不少优秀的日用陶瓷(骨质瓷)企业，面对愈来愈严重的欧债危机，不得已停窑减产，渡过难关。
2012年的唐山陶瓷出口
各陶瓷企业适时调整海外市场拓展战略，在市场目标定位上全面构建多元化市场结构，大力开发东欧、中东、非洲、南美市场。同时注重营销方式创新，发展以市场为导向的现代营销体系，加速形成重点突出、层次分明、风险分散、渠道多元、方式多样的国际市场新格局。
由于唐山卫生陶瓷产品绝大部分出口国际市场，即使在今年国际市场需求不旺、全国卫生陶瓷产量出现负增长的情况下，唐山卫生陶瓷企业几乎满负荷运转，据了解，年关临近，也还没听到有企业停产的消息。
来自唐山外贸网的统计数据显示：据海关统计，2012年1-10月份，唐山市各类陶瓷产品出口35264万美元，同比增长7%，低于外贸出口总体增速4.7个百分点。其中：家用陶瓷8316万美元，同比增长26.5%;卫生陶瓷22348万美元，同比增长12.4%;瓷砖2466万美元，同比下降4.4%;装饰陶瓷2134万美元，同比下降45.7%。有陶瓷产品出口实绩的企业105家，主要出口企业有惠达、中陶、梦牌、亚利、北方瓷都等。
另据相关部门统计，2012年第三季度，河北唐山检验检疫局共检验出口陶瓷4333批、货值1.02亿美元，同比分别增长7.76%和9.82%。其中，出口日用陶瓷539批、货值2001.94万美元，同比分别增长5.48%和10.47%;出口卫生陶瓷3805批、货值8198.50万美元，同比分别增长8.10%和9.66%;未检出不合格陶瓷。据称北美市场历来是唐山卫生陶瓷出口的主打市场，今年随着美、加等国经济的缓慢复苏，房地产建设和居民消费对卫生陶瓷产品的需求小幅反弹，刺激了出口增长。
通过数据分析可以看出，唐山陶瓷在出口市场方面，十分强势。据了解，唐山卫生陶瓷出口占到总产量的85%，几家较大规模企业的出口量均达到70%或是更多，个别企业几乎全部出口。日用瓷方面也具有雷同的特征。由于唐山陶瓷的品牌积淀和多年来的出口积累，唐山陶瓷基本圈定了出口基地的生产经营模式。从而奠定了其出口量不仅位居全国前列，更在出口市场保持了强势、强劲、强悍的出口规模和影响力。
总体来说，受欧美债务危机影响导致国际市场需求减弱，在其他陶瓷产区出口市场受挫的情况下，唐山陶瓷产区依托强势的出口基地基础，保持了相对增长，但增速明显放缓。这体现出唐山陶瓷业特别是在日用瓷和卫生瓷产品的出口方面，虽然受到一定程度的影响，但依旧保持了强势明显的出口基地本色。
面临的隐患
出口强势，是唐山陶瓷业的核心竞争优势。但是，透过现象看本质，唐山陶瓷虽然在出口市场一技独秀，风生水起。但亦暴露出其存在着严重的底气不足隐患。比 如：唐山陶瓷业基本维持了几年来的生产规模，产量提升方面日渐落后于国内其他陶瓷产区。2004年唐山日用瓷产量约占全国份额的14%，2008年下降至0.78%。2011年全国日用瓷产量突破300亿件，唐山仅占0.3%左右，在全国其他陶瓷产区扩大产能规模和新建陶瓷生产线的作用下，比例呈逐年下降趋势。而2011年全国卫生陶瓷总产量超过2亿件，唐山约占全国总份额的10%左右。面对国内其他陶瓷产区的强势崛起和迅猛发展，唐山“北方瓷都”正受到挑战。
唐山绝大部分卫生陶瓷企业依靠贴牌维持生计，对外依存度过大，导致企业经营风险增加。集中度过高的出口市场模式，较容易受制于进口国家的贸易政策和反倾销措施，容易陷入贸易增长大起大落的不利局面。而人民币汇率的变化，更是不断吞噬着本就微薄的利润空间。
陶瓷产品因缺少品牌，价格偏低。据介绍，我国卫生陶瓷的出口平均单价约在16美元左右，但进口单价却是70美元。这里面应包括近年来企业成本上涨带来的单价提升。中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹在不久前的中国中部卫浴品牌力高峰论坛上称，河北的卫生陶瓷出口的平均单价已经高于了全国卫生陶瓷出口的平均单价。这其中绝大部分来自唐山的卫生陶瓷出口，可见唐山卫生陶瓷的价格有了提升，但对比进口产品，差距仍很大。
鉴于无品牌或是OEM，唐山陶瓷的出口主要以量胜取，靠量赚钱，且大部分产品只能靠较为低廉的价格进入国外中低档市场，部分优质产品也只有贴上国外的商标才能进入中高档市场。由此，唐山陶瓷的品牌意识差距明显。
唐山陶瓷业存在大而不强的现实，虽然产区内拥有全国最大的卫生陶瓷企业——惠达卫浴，但大部分陶瓷企业的规模和实力相对较弱。且长期的贴牌经营模式，导致企业活力不足，模式僵化，应对市场竞争的能力相对弱些。这些成为唐山陶瓷业的短板
唐山陶瓷工业尚处于高质量、高消耗、低效益、低附加值的发展阶段，相当的企业生产规模偏小，工艺落后，能耗高、污染重，节能减排的压力艰巨。
唐山陶瓷企业同样面临成本上涨的压力，原材料大部分需外部采购且价格不断攀升，电、煤、煤气、天然气等能源价格上涨，以及用工成本、原材料成本、物流成本、经营成本等的不断提高，陶瓷企业的生产成本会持续增加。
唐山陶瓷企业在人力资源供给方面也是红灯频亮。产业工人后继乏人，技术人才青黄不接，虽然唐山陶瓷是当地的支柱产业之前，但新一代务工主体(80、90后)基本上不愿从事陶瓷生产，众家企业不得不远赴东北及周边经济欠发达地区招工揽才。作为劳动密集型产业之一，招工难的困局已在迫使陶瓷企业推进机械化、自动化生产，推进转型升级步伐，靠科技进步、工艺改造缓解用工困境。
所有这些沉疴和旧疾，不仅造成了唐山陶瓷业虽貌似强大，却底气不足，发展后劲乏力。面对今后的发展，唐山陶瓷业面临着转型升级任务重，节能减排压力大，创新发展路途长的挑战和机遇。
转型升级势在必行
多年来，政府部门、行业协会、业界人士，就唐山陶瓷如何转型升级、如何做强做久、如何在创新指导下实现跨越发展，纷纷建言献策。笔者以为，唐山陶瓷业一味依靠出口的经营模式，将在成本上涨、产业转移、国内其他陶瓷产区崛起等情况下面临严峻挑战，优势有可能会逐步消退，因此需要由内而外进行全方位的调整、转型、创新、升级。
一是调整产业布局。中国陶瓷工业协会会长浦永祥认为，应当按照“扶持壮大一批、改造提升一批、转移淘汰一批”的基本定位，重新调整唐山陶瓷工业的产业布局。重点扶持惠达、隆达、海格雷、红玫瑰等自主品牌做大做强，进而带动唐山陶瓷业的产业升级。
二是注重自主品牌建设，增强品牌经营意识和渠道建设，搭建完善的营销网络“通路”，大力发展陶瓷文化创意产业，逐步培育形成国内一流的日用瓷、卫生瓷、艺术瓷产业研发和创意设计基地，逐步向“微笑曲线”的两端渐进，提升唐山陶瓷业的市场竞争力。
三是全力推进转型升级。不仅是唐山陶瓷产业的结构调整，更是陶瓷企业的产品结构调整，同时在节能减排、国外反倾销等贸易壁垒增多等来自国内外的一系列内忧外患，都不约而同地将唐山陶瓷企业推向了转型升级的十字路口。业内人士称，大力开展转型升级，是唐山陶瓷业应对危机和挑战的唯一出路。
四是唐山卫生陶瓷以出口为主，近来，有关产业政策的信息显示，行业协会将向海关总署提出调整出口退税政策的建议。通过调整出口退税政策，鼓励高附加值、高新技术和自主品牌产品的出口，更好地保护环境和有限的资源，改变产品同质化、自主品牌影响力弱、缺乏国际竞争力的局面，唐山陶瓷应该未雨绸缪。
五是转变唐山陶瓷外向型经济发展模式和单一产品出口模式，通过创新技术、创新工艺、提升品质、提升创意设计水平、增加产品科技含量和附加值及精品路线，提升出口产品结构，提升产品出口单价，提升企业经济效益。
六是加强技术改造投入，推进生态发展，循环经济和清洁生产，减少能源消耗和废物排放，提升能源综合利用水平，提高降低节能减排压力，提高生产效率和品质水平，有效降低生产成本，提高产品的市场竞争力和盈利空间，践行企业社会责任。
七是有意识地向国内市场转移，即使继续贴牌加工，也可考虑分配部分产能为国内企业OEM，作为采取有效规避风险的措施，或是出口市场尽量分散，别把产品出口的蛋全部放在一起，否则一旦发生变故，企业将应对无门。
八是转变单纯依靠出口退税为主的盈利模式，一些陶瓷企业的利润来源，主要是国家的出口退税，这样不仅日子过得艰辛，朝不保夕，还要承担极大的风险，一旦出口市场受阻，将带给企业灭顶之灾。
唐山陶瓷，无论是生产量、出口量，还是区域品牌影响力，都在全国陶瓷业占有举足轻重的位置，但多年来形成的独腿走路模式，一方面铸造就了唐山陶瓷产品出口的强势，同时也造成了底气不足的弱势。转型升级，对唐山陶瓷而言，迫不及待，时不我待，且任重道远。
虽说我国陶瓷业面临着许多困难。但是，未来几年、十年甚至更长时间，仍有很大的发展机遇。十八大后不久，国务院副总理李克强明确提出，城镇化是我们未来(几十年)发展最大的潜力。中国城乡建设经济研究所所长陈淮博士预测，随着我国城镇化加快，大批农民工进城，城市大规模基础设施建设，对建筑陶瓷和陶瓷卫浴产品有很大的需求，建筑陶瓷及陶瓷洁具卫浴产品潜在着巨大的商机。
