自古以来，中国陶瓷就有自主创新的传统。进入2013年，自主创新应作为一项主要工作，广大企业应采用新技术、新工艺、新材料，不断改进产品设计，加快技术改造，开发新产品，重点抓好具有高附加值的产品的研究及创新。

　　众所周知，陶瓷的价值主要是体现在其设计、制作过程以及品牌的附加值上。简单的重复加工、粗糙模仿注定只能站在产业发展的底端，而融合了精心设计、精细制作的产品则能摆脱传统陶瓷低价竞争的恶性循环，提高利润率，抢占陶瓷产业的制高点，自主创新才是企业发展的强劲动力。

　　品牌建设

　　目前，国内陶瓷行业的品牌建设特别是世界级知名品牌建设和国外相比还存在不小差距。

　　当今世界巳进入品牌竞争的时代，陶瓷产业的市场竞争主要表现为品牌之间的竞争。因此，企业必须要增强品牌意识，紧密结合企业的实际，制订出品牌发展战略，确立不同阶段的目标规划及可行性的实施步骤，抓好品牌的培育，争创陶瓷品牌。企业要把提高产品质量作为品牌发展的根基和企业的生命，作为企业生存发展之本来抓，使企业在竞争中立于不败之地。

　　企业要特别注重将先进实用技术和深受广大消费者喜欢的各种自然元素及中外文化艺术元素，与产品及其售后服务创意、设计、研发、生产和营销等整个　　价值链各环节有机融合，有效提升产品及其售后服务水平、文化艺术含量、附加值和性价比。

　　产业转移

　　产业转移，将进一步改变行业格局。

　　2008年与2009年陶瓷产业转移扩张，使我国的陶瓷砖产量在“十一五”期间从2005年的35亿平方米发展到2010年的75.78亿平方米，整整翻了一番。

　　目前，全国陶瓷砖产区第一梯队为广东(产能约34.66亿平方米)、山东(产能约15.55亿平方米)、福建(产能约13.53亿平方米)、江西(产能约10.28亿平方米)、四川(产能约7.78亿平方米)。全国陶瓷砖产区第二梯队(1~5亿平方米产量)为辽宁、河南、湖北、河北、陕西、湖南、山西、广西八个地区。第二梯队陶瓷砖产区的迅速扩大，表明陶瓷砖行业产能扩大的同时并适当区域扩张，宏观上的主要原因就是市场区域化、生产制造区域化而导致的产业扩张、产业转移、产业发展。

　　2013年，陶瓷产业在产能及其布局结构调整、优化和升级方面，应统筹产品供需实情和原材料、能源、运力、建设用地及人力资源等相关条件，以及生态环境承受能力和发展循环经济等综合要素，科学地、实事求是地发展布局合理、规模适度的区域性产业集聚区，积极引导和促进国内产能由东部适度有序向中西部转移，积极稳妥地在合适的国家或地区形成新的产能。

　　抢滩电商

　　2012年大型电子商务网站“双十一”活动当日，卫浴产品成交总金额达4.2亿元，卫浴五金配件增幅最大，超平时29倍。

　　2013年，更多陶瓷卫浴企业将试水电子商务。通过网络，实现在线订单，预约安装、维修。目前行业已经有安华、法恩莎、科勒等知名卫浴品牌企业开设网络旗舰店。

　　市场竞争，决战终端。应该看到，电子商务营销并不是单纯的营销模式的转变，而是企业整体品牌影响力、信誉度的比拼，甚至是市场占有率的决斗。2013年，陶瓷行业电子商务市场可能迎来新一轮鏖战。

　　仿冒品过多，是网络营销的一大弊端障碍。“网上商标专利维护监管的缺失、网店注册门槛低等都使得网上仿冒品牌横行。”某网站负责人就表示，电子商务下的佛山陶瓷品牌被“傍名牌”、“搭便车”的山寨版包围，面对数量庞大、形式繁多的侵权企业，有必要整合行业协会、政府机构和专业机构的力量，集体探讨共同维权的方式。