过去一年陶瓷行业可谓历经沧桑。不仅遭受着国际市场的“围剿”，同时还承受着国内节能减排“排头兵”的巨大压力。进入2013年，大的品牌企业已着手备战转型升级，中小企业或许要在大浪淘金中被洗牌。

国际“围剿”

2012年2月17日，欧盟对中国日用陶瓷发起反倾销调查，在年底对国内2000多家陶瓷企业做出反倾销初步裁决，征收17.6%~58.8%的 临时税率，为期6个月。而到2012年5月15日，欧盟将对中国陶瓷进口关税作最后的投票表决，最终通过的话有效期要长达5年。

紧接打着反倾销旗帜对中国日用陶瓷企业发动的“围剿”迅速蔓延开。2012年8月30日，墨西哥也对中国日用陶瓷发起了反倾销调查，涉案金额 4500万美元；8月31日，俄罗斯、白俄罗斯和哈萨克斯坦经济共同体发起日用陶瓷一般性保障措施的调查，以保护国内产业为由，出台技术性贸易措施；12 月26日，巴西贸易发展工业部也决定对中国日用陶瓷餐具产品发起反倾销调查，并于2013年1月公布了抽样企业名单。

除反倾销税，国际市场也越来越多地提出各项技术标准，甚至是BSCI等商业社会责任准则，进一步提高了出口企业的检测及认证成本。随着临时反倾销 税的实施，有商家反映：“从11月份到现在，欧洲来的订单已经很少了。今年确实会有一些小厂的日子不好过了。等到正式执行反倾销税率，可能会淘汰掉一部分 产能。”记者从多家龙头陶企及佛山陶瓷市场调查了解到，目前一些陶企库存预计至少5个月才能消化。中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵告诉记者，去年一 年佛山陶瓷行业的确较艰难，销售出现负增长。

但又因为中国是日用陶瓷出口大国，无论从数量还是一些生产所需的理性指标来看，短期内是无法取代的，所以在去年10月份之前，欧洲一些进口商预 见到了税率的变化而加快下单进货，导致“抢关”进入欧洲市场的日用陶瓷产品有明显增加。倘若在试行的六个月期满后，真正对中国日用陶瓷执行反倾销税，反而 是有利的，特别是大品牌中国陶瓷商，提高的最终成本还是会部分转嫁给进口商。如果进口商不愿意承担由此增加的成本，可能会转向孟加拉、泰国、越南等地下 单，进口商在转了一圈之后，大部分的订单还是要落在中国。

国内政策高压

国际形势紧逼之余，国内节能减排的高压政策也不容怠慢。1月26日，中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长、秘书长缪斌在中国卫 生陶瓷潮州产区调研时透露，工信部已经计划在“十三五”期间对工业企业的PM2.5进行检测，未来不符合相关环保标准的企业将全部被关停。陶瓷卫浴行业依 旧以“排头兵”的身份首当其冲成为治理的对象。

《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》提出到2015年，建筑卫生陶瓷工业资源综合利用和节能减排取得明显进展，全行业单位工业增加值能耗降低 20%。生产过程产生的固体废弃物利用率达到70%。单位工业增加值能耗和二氧化碳排放，以及氮氧化物和二氧化硫等主要污染物排放总量进一步降低。陶卫行 业的环保问题和节能减排压力可想而知，作为一直以来被政府乃至国家环保部门所公认的高能耗、高污染行业，陶瓷行业在这样的政策方向下，必然再次感受到更强 的环保政策压力。

从广东佛山产区企业外迁，到各省市出台多项约束性、限制性的节能减排政策，如广东佛山等地区的政府制定了具体的排放标准，山东淄博市政府出台了淘 汰落后产能、整顿治理环境的措施。佛山市原市委书记林元和在佛山主政时，佛山关闭了200多家建陶企业，转移了40多家陶企。类似的情况也发生在山东淄 博。“如果严格地按照环保的相关要求，陶瓷行业绝大部分的厂家都得关门，能够继续生产的可能一个巴掌都数不完。”国家相关协会的一个高层领导私下里如是 说。

业内人士称，在陶瓷行业发达的意大利、西班牙，陶瓷和其他产业一样是平衡、和谐的，陶瓷产业也可以是绿色环保的。中国建筑卫生陶瓷工业协会会长叶 向阳认为，应努力实现“四个转型”：一是由资源依赖型转向资源节约型；二是由环境污染型转向环境友好型；三是由数量速度型转向质量效益型和“六高(高产品 及服务品质和性价比、高科技及文化艺术元素含量、高附加值和劳动生产率、高集约化水平、高信息化水平、高国际化水平)两自(自主创新、自主品牌)”型；四 是由大而不强型转向既强又大型。