过去的一年里，陶瓷行业在转型升级和规模持续扩张的形势之下，对人才的需求也日益迫切，企业用于人才构建的人事成本越来越高。“工资是首要问题。”在回答“陶瓷企业如何留人”这一问题时，有业内人士发表了该观点。

    虽然亦有人表示，随着85、90后逐渐成为职场主体，员工对于工作平台的关注更甚薪酬。但也必须承认，企业在为员工构建良好的发展平台，同时也必须有战略性的制定薪酬体系。

    2013年年关将至，陶瓷行业的薪酬变化如何？针对该问题，本报在广东佛山、江西高安、四川夹江、河南内黄以及山东淄博等中国建筑陶瓷重要产区做了相关调查，发现在过去的一年中，行业的薪酬变化集中呈现出4个特点：成熟企业薪酬压力较小、各产区薪资差距进一步缩小、普工和技术性人才提薪幅度略高、涌现百万元年薪营销高管。

    成熟企业薪酬压力较小

    本次薪酬调查结果显示：几大产区的大部分企业会在年初时，根据前一年的总结为员工适量加薪。从2012年到2013年，各产区提升幅度大致为——广东佛山，5~10%；江西高安，10~15%；四川夹江，20~30%；河南内黄，10~20%；山东淄博，10~15%。尤其是在夹江、内黄等产区，多家企业负责人在接受本报记者采访时表示，面对高速增长的人事成本感觉到甚大压力。

    通过对比上述数据，我们不难发现，佛山、淄博等发展时间较长的产区由于具备了深厚的积淀，当地陶瓷企业多建立了较为完善的体制，在员工工资方面也有相对健全的制度，提薪多建立在对地方薪酬结构、周边同行业企业以及周边劳动力市场的分析之上，临时性提薪的情况并不多。佛山某大型陶企人力资源负责人称，目前，很多陶瓷企业越来越重视人力资源成本控制，人力资源管理者也开始需要具备专业的能力，包括薪酬规划与分析。“目前行业的人力资源成本占经营管理成本的10-18%左右，若是管理较好、规范化的企业，基本在11-13%左右。”

    因此，拥有健全体制、规范化的成熟企业对于薪资也做好了战略性的规划，在做好各项总结的情况下审时度势做薪资调整，可以更好配合企业的发展。在人事成本的问题上，企业只有掌握了主动权，做到理智提薪，才能减轻压力。

    各产区薪资差距进一步缩小

    在四川夹江，本报记者通过调查了解到，与往年相比，夹江产区工人的工资普遍有所增长，进一步缩小与佛山陶瓷企业之间的差距。据该产区内某企业负责人透露，为了吸引优秀人才，夹江陶瓷企业聘用的销售、生产职业经理人的待遇已经达到、甚至赶超了佛山水平。除夹江外，高安、福建等陶瓷产区也表现出了该特点。

    以销售业务员一职为例，江西高安地区的销售员的底薪由一年前的1800~2000元/月提升为2000~2500元/月；四川夹江为3000元/月左右，与去年无明显变化；福建地区略高，约为3000~4000元/月不等。在经过几年时间的调整适应后，各产区的薪资差距正一步步缩小。

    普工、技术性人才提薪幅度略高

    近年来，劳动力逐年递减，劳动力供给不足，再加上新生的劳动力在工作环境和劳动强度上有了鲜明的取舍。陶瓷行业是个重体力活，与电子装配型加工业比较，劳动强度要大，但薪酬同样相差悬殊无几，如此，招工的难度就会相对较大。

    据调查，每年工资调整涨幅最大应属从事在生产一线的普通工人，在部分新产区或新成立的企业里，为了能吸引优秀人才，甚至会给出双倍的工资。记者从夹江产区获悉，该产区的企业每年年初都会对普工的工资进行相应的调整，一般涨幅在20%~30%左右。

    “在核心技术领域、管理领域、研究开发领域的人员，对企业发展贡献大的人员，相对调整的幅度会略高，但也是基于行业水平来定位。”佛山某大型陶瓷企业行政与人力资源部负责人指出，随着陶瓷行业自动化程度加深，在降低员工劳动强度、减少编制的同时，也兴起了一些技术要求比较高的新岗位，而这些岗位，相较而言更能获得较高工资。     

    营销为王：涌现百万元年薪高管

    日前，记者获悉，佛山某陶企老板为其公司新上任的营销总经理给出了150万年薪的待遇。而且在过去的一年中，高安产区营销总经理一职的薪资也有30~50万元/年提升为50~60万元/年，超出100万元者也不在少数，更有甚者可高达150万元/年；结合本报去年的调查，湖北当阳产区的销售总经理一职亦早有突破百万之户。

    业内人士分析“营销总经理”一职之所以能大行其道，主要是因为近年来企业不再是单纯逐利，对于品牌的重要性有了深刻认识，因此有识之士便大受欢迎。作为吸引人才的重要工具，薪酬于是一再攀高，百万年薪者比比皆是。此外，在某些陶瓷企业，为求生产管理稳定，也会开出百万年薪聘请生产老总。

    关于薪酬，我们有话说：

    HR表态：为钱跳槽并不明智

    长久以来，薪资待遇都被当成是吸引、留住人才的核心要素。但是近年来，越来越多的人渐渐意识到这其实是一种粗暴的管理方式。

    “我不赞成提薪抢人，这是一种恶性循环，长此以往，人工成本就会越来越不受企业控制。”有业内资深HR建议，企业需要有一套属于自己的薪资制度，避免随波逐流陷入被动。因此，成熟的企业也更加倾向于聘用那些愿意循序渐进发展的员工。

    “一味追求薪资的员工，我一般也不会选用。”上述人士持如此态度。 

    员工表态：加薪制度难执行，跳槽为生存

    “跳槽为生存”出自河南内黄产区的一位技术工人。据了解，该员工在年初时成功跳槽，跳槽后，工资比原来提升了大概20%。在采访中，他无奈地对记者表示，“其实我也不想跳槽，但是生活所迫，毕竟我们的生活成本也在增加。”据部分员工反映，虽然大多数企业都表示制定了员工薪金的年度递增制度，但是一般很难按照制度执行。

    “今年我们的工资没有增加，正在考虑向老板提及这事，如果老板不同意，我们年底就走人”。有员工如此表态。 

    产区动态     

    高安：薪资增长制度逐年完善

    经过几年时间的快速发展后，高安产区目前已经进入平稳的发展阶段。在人员工资涨幅方面比之前也显得较为稳定。据相关资料显示：2007年至2009年，陶瓷企业各工种工资涨幅维持在较高水平，涨幅均高于50%，部分职位和工种甚至成倍增长。到2012年产区工资增长幅度基本稳定，大部分维持在10%~15%左右，部分企业在20%。从部分企业反映的情况来看，企业的人事成本仍占企业经营成本的大头，但是较之前涨幅有所回落。

    随着各方面条件的成熟，高安产区部分企业均建立了较为完善的薪资增长制度，大部分企业工资增幅一般为10%左右，除特殊岗位表现优异的人员外，基本每年提薪一次。华硕陶瓷企业在过去一年中对员工的工资做了比较大的调整，而且从普工到行政职能员工都做了相应的调整，调整幅度在200-1000元/月。该公司相关负责人表示“近几年，公司一直在完善公司的制度化管理，管理成本也相应增加很多，在公司生产线改变的前提下，公司每月的工资支出较往年要提高5%-10%。”

    此外，经调查发现，目前该产区新增岗位极少，除少数企业为以后长远的品牌发展增加市场部外，无其他新增岗位。

    夹江：陶瓷普工工资涨幅较大

    当前夹江政府正在积极地推进陶瓷产业转型升级，产区内也有不少陶瓷企业响应政府号召，开始把生产管理和人才管理摆在同等的高度上，同时也开始不断地改善基层工人的工资待遇。

    记者从夹江产区多家陶瓷企业处获悉，在陶瓷行业里，每年工资调整涨幅最大应属从事在生产一线的普通工人。每年年初普工的工资都会相应地调整，一般涨幅在20%~30%左右，而中高层管理人员的工资涨幅却不甚明显。

    “大多数夹江陶瓷企业都没有一个完善的薪酬标准，一般都是根据老板的喜好来定，高层大多实行年薪+年底效益分红制；销售人员实行底薪+加业务提成制；生产人员实行年薪制；普通基层工人实行底薪制，主要是以拿基本工资为主。所以普通基层工人每年年初工资涨幅最大。”夹江某陶瓷企业负责人说道，自2001年至今，夹江陶瓷企业工人的工资已经涨了10倍。

    在调查中记者了解到，目前夹江陶瓷企业管理人员底薪工资一般均在10000元/月以上；销售业务员的底薪3000元/月左右，业务提成依据业绩提点；而待遇最低的仍然是车间内的搬运工、捡砖工、印花工等工资待遇一般在1800~2300元/月左右。由于当前产区普通工人流失严重，企业为了解决工人不足的问题会相应地提高新聘员工的工资。同时在生活、交通、社保等各方面都会有相应的补助。

    与往年相比，夹江产区工人的工资普遍有所增长，进一步缩小与佛山陶瓷企业之间的差距。据产区内某企业负责人透露，为了吸引优秀人才，夹江陶瓷企业聘用的销售、生产职业经理人的待遇已经达到、甚至赶超了佛山水平。

    内黄：工人提薪快  陶企压力大

    工人对薪酬的诉求不断增加，给陶企造成了巨大的压力。近日，记者在深入薪酬调查时，陶瓷负责人纷纷表达了上述观点。

    福惠陶瓷办公室主任王秀国表示，与去年相比，其公司今年的员工工资增加了10%-20%。“去年平均工资大概在2200-2300元，今年就增加到了2400-2500元，尽管如此，员工仍有加薪的诉求。”尤其是面对一些重要岗位人员的加薪要求，企业进退两难。

    “去年我们给工人发工资每月需要190万元，今年就到了210万元，压力真是大。”另一陶瓷企业负责人对于日渐增加的人工成本也深有同感。

    据记者从陶瓷企业了解的情况来看，大多数企业都表示制定了员工薪金的年度递增制度。但是对于此种说法，员工并不完全认同。一名不愿透露姓名的工人表示，企业虽然有加薪制度，但一般很难按照制度执行。“今年我们的工资没有增加，正在考虑向老板提及这事，如果老板不同意，我们年底就走人。”

    今年年初跳槽成功的一名技术工人告诉记者，等着老板主动加薪几乎是不可能的。“跳槽之后，工资比原来增加了大概20%，其实我也不想跳槽，但是生活所迫，毕竟我们的生活成本也在增加。”

    淄博：企业多举措吸引人才

    近年来，随着建陶企业用工成本的逐渐增高，以及企业招工难度的增加，淄博产区大多数企业选择在年初开工季节为员工提薪，上调幅度一般在10-15%，以此作为吸引员工上岗的首选。据了解，淄博多数企业会在年初与员工协调确定工资后，如无特殊情况下，员工工资在生产中基本不再调整。

    特别近两年来，随着人们生活水平的逐步提高，企业人事成本也随之提高。如今的生产企业需要为员工缴纳社会养老金，这对于利润空间不大的企业来说，无形中也增加了不小成本，加之逐年递增的工资支出，都是一笔不小的成本支出。

    同时，多数建陶企业为了更有力地吸引人才，留住人才，也在不断投资改善企业的生产环境以及办公环境。以上种种举措，多是企业为了更长远发展而采取的积极对策。（文/张园 莫东盛 熊娟萍 龙财金 崔学锋 张新生）