初创于1993年并于2001年进行公司化改造而成的景德镇市望龙陶瓷有限公司，扎根在瓷都厚重的沃土之上，啜饮着千年陶瓷文化的乳汁，借助得天独厚的陶瓷创业、兴业条件，继承和弘扬传统制瓷技艺的精华，经过二十年来的打拼，如今已经发展成为业界知名的集陶瓷研发、生产、贸易、鉴赏与文化交流于一体的现代化陶瓷标杆企业和特色工业旅游基地。进入国人期许甚多的马年后，面对陶瓷产业景气仍处冬眠的态势，望龙又将放马何方?是驻马观望，还是遛马慢行，或是快马加鞭?带着问号，记者马年前夕再访望龙，期待找到答案。
    刚踏进望龙的大门，记者就发觉充满徽风皖韵的公司环境面貌有了明显的变化。陪同采访的望龙公司总经办主任徐芸告诉记者，为配合企业转型升级的需要，望龙将对企业现有的布局和功能进行改造，目前这项工作正在进行中，到春暖花开的时候还会有更大的改观。
    在望龙公司董事长余望龙简朴的办公室里，余望龙充满自信地将他精心谋划的企业转型升级“路线图”展现给记者。通过余董事长的描述，结合记者在企业的所见所闻，记者对望龙在马年的“行马图”有了基本的了解。
   据了解，以大器立业的望龙，在企业蹒跚起步阶段，就敢为人先地在景德镇建起了当时最高的梭式窑，刷新了景德镇大件花瓶烧制的最新纪录，开启了超万件(注：件，景德镇传统计量瓷器的体积单位)瓷器的新时代，并开创了超大常规产品产业化的先河，让望龙这个当时还名不经传的小作坊，一鸣惊人地成为了市场的领头羊。经过二十年的创业和开拓，望龙的规模和能力都得到了很大的发展，产品已有三大系列数百个花色品种，构建出立体多元、丰富多彩的产品体系。生产能力、创新能力和产品质量均居行业前列，企业和经营者斩获了众多令人羡慕的殊荣。
    面对已有的辉煌和一大堆的荣誉，余望龙并未骄傲自满和夜郎自大，而是站在更高的起点上确立了“以文兴企，以业兴文”的长远愿景：即以重点研发和制造玲珑瓷为核心，将“玲珑强业”作为“大器立业”的“升级版”，进一步推进景德镇特色瓷种玲珑瓷的传承和创新，并更加突出其地位和影响;以积极谋划和打造望龙陶瓷文化产业园、着力创建省文化产业示范基地为先导，实现生产经营和文化经营有机融合的新型业态模式，进一步推动景德镇传统陶瓷文化的传承和推广。为此，他在企业陶瓷大器产品依然市场火红的情况下，果断作出企业发展战略的调整，精心勾画了望龙转型升级的“全景图”和“路线图”。
    对于望龙而言，“大器立业”的成功，既是望龙发展的基础和条件，但同时也是企业转型升级的思想包袱和观念束缚。在当地，不但企业以外的百姓大都是通过“高人一筹”的巨型花瓶以及遍布景德镇街道上的瓷灯柱等“大器”知道了望龙，殊不知“大器”并非望龙的情有独钟，以玲珑瓷为代表的“精器”其实也是望龙的拳头产品之一;同时，即使是望龙内部的员工甚至部分骨干，也还沉溺和自满于“大器”所带来的辉煌之中，并不理解企业转型升级的必要。然而，作为一个担任了省人大代表等一系列社会要职的陶瓷企业家，在余望龙的心目中，创业之初所渴望的获取经济成就的目标早已实现，他现在更为关心的是如何将景德镇的陶瓷文化和传统制瓷技艺传承下去，并不断地发扬光大。因此，他怀揣着发展和繁荣陶瓷文化这个更大的梦想，确立了企业转型升级的方向和目标。
    通过余望龙的介绍，记者了解到，望龙在马年的“行马图”，主要是启动建馆，建坊，建档，建坛，建团，建网的“六建”系统工程。具体而言，建馆，就是创建玲珑馆，集中展示具有历史传统和独特地域陶瓷特色的玲珑瓷，全面介绍玲珑瓷在中国瓷器发展史上的重要地位和影响。建坊，就是打造玲珑瓷传统制瓷作坊，保留和展示玲珑瓷传统制作工艺的非物质文化遗产，并使来宾得以体验玲珑瓷的传统制瓷技艺。建档，就是建立玲珑瓷传统制瓷技艺的传承人档案，记载玲珑瓷生产制造发展历史的各个阶段成果。建坛，就是充分利用望龙所拥有的“景德镇青花玲珑陶瓷文化研究中心”的独特条件，积极兴办多种形式的玲珑瓷文化和科技论坛，凝聚玲珑瓷发展的民间智慧，为政府和企业提供参考。
    建团，就是实施企业内外人力资源的整合与重组，打造具有创意研发、生产制造和文化旅游复合型知识技能的人才队伍。建网，就是对企业已有的网站网页进行全面的优化改造，不但要进一步提升宣传企业的功能，而且还将进一步发挥其互动沟通及电子商务的平台作用。单独来看，六个“点”似乎只代表着某一方面，其实，每个“点”所包含的内容和工作是多方面的，而且他们之间还有着错综复杂的相互关联。综合看来，望龙是要通过文化的金线，将这六个“点”串联起来，并通过这六个“点”带动整个“面”，进而推进企业转型升级目标的圆满实现。
    从望龙的昨天和今天推断，对于望龙的梦想，我们有理由相信，正如望龙新近所推出的主题广告“玲珑国晶，望龙点睛”所说的那样，望龙人以改革创新的神笔，精心点睛，一条陶瓷巨龙将在瓷国的蓝天腾飞得更高。