择职卫浴推动力强

　　大型卫浴公司政策体系完善，知名度高、规模庞大更易让90后心动。不少90后在职员工表示,作为一个刚刚从学校走出来的大学生而言，自身往往只是一张白纸，急需吸取技术、知识、经验等方面职场营养元素。而具有一定社会地位的卫浴企业，无论是在产地规模、技术设备、市场运作、品牌推广、企业文化方面具有相对成熟机制可促进新人的成长发展。“在大型卫浴企业，机会也会多一些，企业部门设置面面俱到，只要自身素质达到要求，岗位选择更具有选择权。”一名来自九牧集团90后新员工向记者阐述这其中奥妙，他还说道，在大型企业从事工作令他在同学亲戚面前“备有面子”。虽然此番言辞不无体现90后敢说敢言的性格特质，但这往往也成为90后员工选择知名度高的大型卫浴企业的重要因素之一。

　　专业联系紧密，技术人才更为吃香。据相关数据显示，技术型人才培养已成为国家教育计划的重中之重，90后无疑成为此技术培养大潮的主力部队。部分90后技术型员工解释，现在很多企业都很注重技术方面的人才，在学校就有校企合作项目，待遇福利等更是十分诱人。与此同时，也让我们看到日后技术人才在社会地位提升趋势，入职卫浴企业通过企业实战演练学习，学得一技之长，稳扎稳打，日后无论是否还在原有企业供职，有了过硬的技术支撑与知名企业的光环，职业生涯将会走的更加顺利。

　　“每年公司都会携带本公司卓越的产品参加大小型国内国外的展会，再者，公司内部也会开展经销商会议以及年会等活动。这样的活动一方面能够走出去见识世界，打开原有局限视野，进一步将我们从大学单一的生活中脱离而出，见识到商业市场上卫浴品牌传播操作模式;另一方面，增强人际交往能力，与在社会上历经商海风云的商业人才近距离接触，学习到为人处事的方式，着实令人兴奋不已。”已在澳斯曼洁具从事数月的90后文案策划蒙秀清如是说。卫浴行业作为一个时时在更新换代的技术产业，不只是技术革新，人才能力的培养紧追时代步伐。对于90后员工的培养机制与处事思维的引导培养，同样也是90后员工审视企业发展的一个重要标杆。

　　此外，影响90后择职卫浴企业的原因还有家庭因素、待遇条件、福利政策等等因素。较之70后、80后兢兢业业，事事吃苦在前的工作态度与其风格迥异，90后“怕苦”之举处处透露着强烈的90后时代特征。据记者多方调查相关信息，90后在选择企业就职之前往往手中已有多家企业在对比观察，通过网络多途径了解企业相关信息，一一了解企业之后，再进一步对自己“待价而沽”。

　　实现职场自我价值

　　浪鲸卫浴营销中心一名90后培训讲师谈到：“90后追求自我，锐意创新，敢于言说。注重自我价值体现，关注人性化企业文化，寻求职业生涯规划的前瞻性。”

　　然相对于传统行业的管理模式，原有的管理系统针对70后、80后而设立条例，不免令部分90后员工存在过敏现象。澳斯曼90后平面设计师钟成凯谈到以往工作经历：“大部分职业经理人都会以命令式口吻要求90后员工执行任务，并且不可表现出任何质疑的声音，因为提出的问题会让自己显露出无知与幼稚。只求结果，不问过程，往往让自己像一台机器，重复再重复我感觉不到自己有被企业尊重，这样的工作会让人充满挫败感，更是看不到职业发展希望。而且加班现象时有发生，几乎没有什么私人时间。虽然也希望为公司奉献，但失去自我并不是我所想的工作环境。”

　　此现象，不仅仅在90后员工中体现，不少70、80后也经历过其过程，但他们普遍认为公司机制必有其道理，往往他们选择方式是先做了再想，而90后思维活跃，一件事情，一种方法经过思量之后才会考虑有无着手去做的必要性。令管理层与90后员工之间的潜在矛盾一触即发，更有甚者90后员工直接挥手离职，令不少管理层瞠目结舌不明缘由。

　　而对于加班现象看法，浪鲸卫浴90后讲师认为：“加班并不令我感到惧怕，这是一份职责与信任，工作只有投入了才会有一定收获!”谈到工作中令她无力适从工作难题，她向记者讲述之前从一家企业离职的原因，企业内部管理核心不明确，经常出现一个管理层次一种想法，而处于刚入基层的90后而言只能惟命是从，但是无法明确方向，找不到工作方法，工作内容时有重复的情况也是数不胜数。于是，工作心态未老先衰，办事积极性减弱，工作效力自然不高。更是无法找到自己存在的价值，虽然90后思想有局限之处，但一直依附他人思想“长大”的员工是不懂思考的员工!

　　谈到如今在卫浴企业管理系统有何吸引他们方面，两位90后的后起之秀皆认可现公司对于90后价值凸显的管理模式。记者总结发现两个企业管理的共同之处，一个决策在执行之前，管理层往往会先问问90后的看法，待到他们说出自己的想法之后，并不急于否定或执行。而是通过与70后、80后和90后同时执行任务进行良性对比，等到结果出来之后。一旦成效十分完满，管理层会给予一定的肯定与赞许，如结果不佳，也不曾加以批评，而是从多方面加以引导，勉励其继续努力。

　　90后员工更注重管理层对其重视度与关注，把工作中的事情，当作自己的事情来做，对于90后员工而言是一件十分有干劲事情。90后并不懒惰或是拖沓，他们只是少一个自己可以站足的位置，也许他们的不成熟不理智会让管理者望而却步，然而在管理层给予一定的机会与肯定，在卫浴企业的现实例子里我们看到成效更是令人惊叹!

　　心态放平 “跳槽”不再

　　90后初涉职场便放大了自我个性，“我不适合这个工作”、“这个工作没有前途”、“与我能力不匹配”、“我不喜欢父母给我安排”等，都成了90后职场新人个性张扬的离职语录。据悉，同样在与70后、80后的职场白领数据较“90后”的跳槽意愿明显更高，有跳槽意愿的比例达到67%。

　　在跳槽因素，个人发展空间和薪酬福利一直是跳槽一族最为看重的两大因素，90后不外如是。然90后由于家庭环境和社会因素等多方因素共同影响下，对于情绪感受力的方面远比其他群体来的更为敏感，做的不开心了、受了委屈、或者被领导骂了一顿就赌气离职的例子屡见不鲜，令不少企业大呼“伤不起”，企业花费巨大的人力物力培养一个人才，初有成效便因为小情绪原因了就离职而去。

　　“去年十二月份进九牧实习期共有6个大学生，现在只有剩下3个人了。离职有的是因为受不了倒班的苦，有的学历较高的学生就想找好一点待遇，有的人是情绪受到了影响。其实，我觉得作为刚毕业的大学生吃不了苦在所难免，但是在学校里学到的都是理论知识，如果不通过实践来验证理论正确与否，天马行空从事职场是不切实际的。个人并不认为大学生有什么优越之处，其实更应该放下姿态去学习。企业提供了平台给大学生，个人觉得是很值得珍惜的，所以没有逼不得已的原因我是不会轻言放弃。”九牧集团90后市场专员李志欣感叹道。

　　有专家指出，90后个性的由然导致其“跳槽”频现，一方面，90后自身性格存在一定缺陷，承受能力不足。90后员工要将心态摆平，不断修炼自己责任感与使命感。在数十年之后，企业的中流砥柱甚至管理层都将是90后作为主流群体，90后“没有理由不坚强”。另一方面，企业用人方面也需要多一些包容，多一点理解，90后初入职场，企业有必要在管理系统，性质制度人性化为90后甚至00后员工革新开路，从而达到双赢局面。