随着陶瓷市场的萎缩，经济增速的放缓，以前排浪式的生产模式已是昨日黄花，如今的企业选择走精细化路线。多品类齐驱并进只会让企业分身乏力，反而会拖垮企业发展，所以许多陶瓷企业开始精简品类，专注研发单种瓷砖类别，以主打产品拉动市场份额，提升企业品牌知名度。然而，正如金巴利陶瓷所说的，品类策略需要的是势，一个人的独角戏，孤芳自赏，难以成势。所谓众人拾柴火焰高，众多企业支撑，才能使一个陶瓷品类做强做大。

　　以大理石瓷砖为例，自简一大理石刚开创“大理石瓷砖“概念以来，随着喷墨技术的改进，大理石瓷砖有较之天然大理石无可比拟的优越性，由于大理石瓷砖可再生性以及它的高模拟度，在日益萎缩的陶瓷市场开辟出了一片新的蓝海。它的市场需求促使它的诞生，而他的壮大则是多家大理石瓷砖品牌的鼎力支撑。多家品牌的轮番上演，极力推广，让大理石瓷砖广为熟知，最近金巴利陶瓷也推出大理石瓷砖，在陶博会上一展英姿，再次助推了大理石瓷砖的发展。不仅仅是金巴利陶瓷，整个陶博会的热点产品都聚焦在了大理石瓷砖上，大理石无疑成为了市场新宠。所以品类的发展，需要众多陶瓷厂家的跟随才能在市场上被人关注，才能独占鳌头。可以说，一个品类的发展，是一群人、一辈子、一件事。这些年无论是产业还是企业，我们都发现从经济危机真正出现的时候，大家抱团取暖，无论是产业间的相互成全，还是员工间、企业间相互的成全，企业最终靠成全成全别人而成全了自己。

　　大理石瓷砖的成功逆袭，让许多中小型陶瓷品牌争相效仿这种品类战略。如今出现许多企业都开始更名，XX大理石陶瓷，XX玉石瓷砖，XX石英砖等等比比皆是。以品类策略在弱肉强食的市场占领一席之地，也是企业打破寒冬，开创新蓝海的新探索。如最近占据各大媒体头条的“玉石瓷砖”。虽说玉石瓷砖，部分厂家也在做仿玉石类瓷砖，但是真正将其作为单独品类去做的只有寥寥数家，难以支撑。所以“玉石瓷砖”目前为止只是一个噱头，而它能否真正成为一个独当一面的品类则难以预估。

　　所以敌人也是盟友，一个巴掌拍不响。众人造势才能引领潮流，而一个人的孤军奋战，独自支撑一个品类发展乃至一个新市场的发展需要花费的努力和财力是无可估量的，所以陶瓷品类发展，一枝独秀难以成长，百花齐放才能制胜。