正所谓有无相生、难易相成，如今的瓷砖市场也是喜忧参半，机遇随时可能变成新的危机，而危机亦可巧妙的转化成下一次发展的机遇。很多中小瓷砖企业因为自身实力不够，在机遇尚未来临之前便已经被市场淘汰出局，甚为可惜。大家居概念的出现，让更多的瓷砖企业学会了借力发展，学会了联盟合作。
　　瓷砖市场形势严峻 或可转向品牌联盟
　　整体家居行业形势偏于严峻的情况，在寒冬之中，谁的内功深厚谁就能熬过去，而那些抗不过去的企业，只能说明发展的道路不够坚实。有资深瓷砖行业研究人士　　表示，今年上半年，市场总体保持增长，增速放缓，但针对单个企业，有涨有跌。他说：“瓷砖品牌企业总体上还是增长的，但增长幅度有所放缓。我们也了解到一些小企业或竞争力不强的企业在应对市场风险上缺乏能力，甚至已经退出市场。”
　　面对竞争，除了迎头直面，瓷砖企业其实还可以转换思维：既然单打独斗已经不再足以抵抗风险，那么何不转向品牌联盟?在行业大环境低迷、竞争激烈的局势下，瓷砖品牌走向联盟或许是突困的有效办法之一。瓷砖企业可通过品牌联盟的平台进一步整合资源，实现更高层面的共赢，进而突破困境。
　　对于国内的瓷砖企业而言，品牌联盟有几大好处：
　　一是扩大品牌的影响力和知名度。品牌的形成巩固需要不断的通过各种媒介展示来传递品牌信息，而利用其他品牌已建立起来的营销传播渠道进行宣传，无疑是突破传统的一种新渠道。
　　二是降低营销成本。联合促销的费用一般是由双方和多方共同投入的，因而促销费用是减少的。
　　三是封杀竞争者。品牌间的深度合作可以在相当长一段时期内挤占区域内可利用的稀缺资源，竞争者只能望洋兴叹。
　　目前在家居行业，已经有不少的企业寻求异业联盟，按照消费者的需求来重新整合一切能为之所用的社会资源。瓷砖企业也可加入其中，将现有分散的资源进行重新排列组合，优化资源配置，不仅能更好地满足消费者的需求，而且能更好地扩大自身优势。