过去的几十年，中国现代陶瓷产业从无到有慢慢演变，然发展速度迅猛，在无数商机的催动之下近十年陶瓷行业快速膨胀，产业规模也急速增大，行业各种内外因交织是的乱象横行，快速膨胀所显现的矛盾也一一呈现。
　　就像一辆在高速公路上行驶的车，突然遭遇了急刹车，没有系好安全带的人，大概只有飞出去的份了。陶瓷行业也就是这样一辆高速行驶的车，而倒下的企业，就是那些没有系安全带的人。用高速行驶的车，来形容陶瓷行业在过去十年的发展并不过分。先来看一份数据，2004年，我国陶瓷砖的产量为29.6亿平方米，到2014年，陶瓷砖的产量已到达140亿平方米，10年的时间里，产能已膨胀到原来的5倍。
　　我们再来对比一下现在和10年前房地产销售面积的变化。据《第一财经日报》报道称，2004年全国住房的实现销售面积3.38亿平方米。而中国指数研究院在1月21日发布的《2014年全国房地产开发经营数据解读》称，2014年全国商品房销售面积12.1亿平方米。10年的时间里，房地产销售面积不到原来的4倍。
　　假设，陶瓷砖和房地产之间存在一个供求指数，计算方式是以陶瓷砖的年产量/全年住宅销售面积，那么2004年两者之间的供求指数为29.6/3.38≈8.75，2014年的供求指数则为140/12.1≈11.57。相比10年前，陶瓷砖和房地产之间的供求指数差距已拉大，陶瓷的产能已严重过剩。当然，这只是杜撰的一个公式，其实操性留待专家质疑，不过对比这10年来供求关系的变化，也可略窥一斑。
　　或许这个不靠谱的指数并不能说明什么问题，有人感慨，23年前石湾产区国企日产量只有2000平方，后来南庄私企明珠厂日产量达7000平方米，石湾国企就说南庄逆天了。而现在，广西一条瓷片窑炉的日产量已达50000平方米，是原来的25倍。
　　供求关系的变化，让游戏规则也发生了巨大的改变。过去的十多年里，陶瓷企业的膨胀，很大程度上可以说是靠经销售和供应商支撑起来的。企业可能只需要花几千万用来投入厂房建设，那么设备和原料可以从设备供应商那里赊账，而生产出来的产品，却可以变现从经销商那里套现，让经销商去承担库存和市场变化的风险。这样的模式，让大多数陶瓷企业迅速地扩大产能，不断地制造出一个又一个虚胖而又脆弱的低能残疾儿。
　　已经上演过的企业生存现状，还将会继续上演。坚强活下来的，且行且珍惜。世界那么大，我们都想去看看，但当发现自己被以往熟悉的一切所抛弃，是不是该想想，要如何才能坚强地走下去。