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听到这个消息后,整个陶瓷圈都振奋了

发布:2015-11-10 9:44:38  来源: 中国陶瓷网  字体:[字体: ]

   2015年11月2日,第八届中国建筑卫生陶瓷工业发展高层论坛在海口喜来登假日酒店成功举办。2016广州陶瓷工业展的主办单位中国建材贸促会应邀参加了该会议,本次参会人员多为陶瓷上下游企业的主要负责人,大约200余人。

  本次会议中,中国建筑卫生陶瓷协会秘书长吕琴女士针对目前的陶瓷行业做了如下分析:

  2015年前8个月,全国1119家陶瓷瓷砖企业产量68.9亿平方米,同比增长0.94%;

  山西和广西产量增长超过20%;

  四川增长10%以上;

  重庆、新疆和江苏减产20%以上;

  内蒙古、浙江和宁夏等地区减产10%以上;

  全国建筑陶瓷企业主营业收入增长5.14%,建筑陶瓷产品出口额增长8.0%。

  由此可见,建陶行业并没有所谓的“全面崩盘”,而是根据区域有增有减,只是因为我们已经适应了长期高增长势态,对于突然而至的“减速慢行”我们并没有准备好也不知道怎么在低速运行状态下如何把握方向。

  会议同期,中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、华南理工大学教授尹虹博士做了“陶瓷发展新常态”的报告,其中有一组数据令小编记忆犹新,博士说,陶瓷行业面临的增长困境已不是第一次,那是在1997年到2001年期间,1998年负增长13.4%,1999年负增长2.77%,那段时间,佛陶集团倒闭解体,兆丰、圆方、友联全部破产清盘或出售易主,每年都有几十家陶企倒闭关门,当时的情况比现在还糟,而我们的陶瓷企业有那一股执着、永不言败的精神,及时调整心态,调整策略。目前国内的几家陶瓷龙头企业都成长于那个年代,包括新中源、新明珠、东鹏、马可波罗、宏宇、欧神诺、欧文莱等,这些企业已成为陶瓷行业的中坚力量。

  “历史总是惊人地相似”这句话总是有道理的,因而专家的研究分析才有市场,我们应如何应对目前的陶瓷新常态呢?专家给出如下建议:

  1、审时度势,准确定位,循序渐进,量力而行;

  2、基本竞争战略:总成本领先战略、差异化战略、专一化战略;

  3、坚持品牌与创新,精准营销,精细化管理。

  4、品牌与品类战略,实现超越;

  5、技术创新、产品创新、营销创新;

  6、引入互联网思维。

  “建筑陶瓷产品出口额增长8.0%、山西和广西产量增长超过20%”,增长点不高但依然是前进的状态,所以陶瓷同行们要有信心,因为我们较以前有了更多的外在助力,互联网的发展、自动化的兴起都是有助于我们兴起有利因素,借助这些资源,相信大家携手必能度过难关。

  中国贸促会建材分会主办的2016广州陶瓷工业展欢迎各位莅临指导!

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